Kebanyakan usahawan adalah pengambil risiko secara bersifat. Ramai usahawan mengambil risiko semua yang mereka ada ketika mereka memutuskan untuk melancarkan perniagaan. Bagi usahawan, tidak ada pendapatan bulanan yang selamat, dan menghabiskan masa dengan keluarga boleh menjadi satu cabaran. Berikut adalah beberapa risiko yang setiap usahawan dan pelabur perlu menilai dan meminimumkan sebelum memulakan perniagaan.
Risiko Kewangan
Seorang usahawan akan memerlukan dana untuk melancarkan perniagaan sama ada dalam bentuk pinjaman dari pelabur, simpanan mereka sendiri atau dana dari keluarga. Pengasas perlu meletakkan "kulit mereka sendiri dalam permainan." Mana-mana perniagaan baru harus mempunyai pelan kewangan dalam pelan perniagaan keseluruhan yang menunjukkan unjuran pendapatan, berapa banyak wang tunai yang diperlukan untuk pemecahan, dan pulangan yang diharapkan untuk pelabur dalam jangka masa lima tahun pertama. Kegagalan untuk merancang dengan tepat mungkin bermakna pengusaha menghadapi muflis, dan para pelabur tidak mendapat apa-apa.
Usahawan menghadapi banyak risiko apabila mereka melancarkan usaha, dan mereka harus mengambil langkah-langkah untuk menginsuranskan terhadap mereka yang paling mungkin menjejaskan mereka.
Risiko Strategik
Pelan perniagaan yang mengagumkan akan menarik minat pelabur. Walau bagaimanapun, kita hidup dalam dunia yang dinamik dan pantas di mana strategi boleh menjadi ketinggalan zaman dengan cepat. Perubahan dalam pasaran atau persekitaran perniagaan boleh bermakna strategi yang dipilih adalah yang salah, dan syarikat mungkin berjuang untuk mencapai tanda aras dan petunjuk prestasi utama (KPI).
Risiko Teknologi
Teknologi baru sentiasa muncul, terutamanya dalam era Revolusi Perindustrian Keempat. Sesetengah perubahan ini dicirikan sebagai teknologi "perubahan paradigma" atau "mengganggu". Untuk menjadi kompetitif, syarikat baru mungkin perlu melabur banyak dalam sistem dan proses baru, yang secara drastik mempengaruhi bahagian bawah.
Takeaways Utama
- Usahawan menghadapi banyak risiko seperti muflis, risiko kewangan, risiko persaingan, risiko alam sekitar, risiko reputasi, dan risiko politik dan ekonomi. Usahawan mesti merancang dengan bijak dari segi anggaran dan menunjukkan pelabur bahawa mereka sedang mempertimbangkan risiko dengan mewujudkan rancangan perniagaan yang realistik. harus juga mempertimbangkan perubahan teknologi sebagai faktor risiko. Permintaan pasar tidak dapat diprediksi ketika trend konsumen dapat berubah dengan cepat, menciptakan masalah bagi para pengusaha.
Risiko Pasaran
Banyak faktor boleh mempengaruhi pasaran untuk produk atau perkhidmatan. Kenaikan dan penurunan ekonomi dan trend pasaran baru menimbulkan risiko kepada perniagaan baru, dan produk tertentu mungkin popular satu tahun tetapi tidak seterusnya. Misalnya, jika ekonomi merosot, orang kurang cenderung membeli produk mewah atau tidak penting. Sekiranya pesaing melancarkan produk yang sama pada harga yang lebih rendah, pesaing mungkin mencuri bahagian pasaran. Usahawan perlu melakukan analisa pasaran yang menilai faktor pasaran, permintaan produk atau perkhidmatan, dan tingkah laku pelanggan.
Risiko Persaingan
Seorang usahawan perlu sentiasa mengetahui pesaingnya. Jika tidak ada pesaing sama sekali, ini dapat menunjukkan bahawa tidak ada permintaan produk. Sekiranya terdapat beberapa pesaing yang lebih besar, pasaran mungkin tepu, atau, syarikat mungkin berjuang untuk bersaing. Di samping itu, usahawan dengan ide dan inovasi baru harus melindungi harta intelek dengan mencari paten untuk melindungi diri mereka daripada pesaing.
Risiko Reputasi
Reputasi perniagaan adalah segala-galanya, dan ini boleh menjadi sangat penting apabila perniagaan baru dilancarkan dan pelanggan mempunyai harapan yang terdahulu. Sekiranya syarikat baru mengecewakan pengguna pada peringkat awal, ia mungkin tidak akan mendapat daya tarikan. Media sosial memainkan peranan yang besar dalam reputasi perniagaan dan pemasaran kata-mulut. Satu tweet atau penyiaran negatif dari pelanggan yang tidak puas boleh bermakna kerugian besar dalam hasil. Risiko reputasi boleh diuruskan dengan strategi yang menyampaikan maklumat produk dan membina hubungan dengan pengguna dan pihak berkepentingan lain.
Risiko Alam Sekitar, Politik, dan Ekonomi
Sesetengah perkara tidak dapat dikawal oleh pelan perniagaan yang baik atau insurans yang betul. Gempa bumi, tornado, taufan, peperangan, dan kemelesetan adalah semua risiko yang mungkin dihadapi oleh usahawan dan usahawan baru. Mungkin terdapat pasaran yang kuat untuk produk di negara yang kurang maju, tetapi negara-negara ini boleh tidak stabil dan tidak selamat, atau logistik, kadar cukai, atau tarif mungkin membuat perdagangan sukar bergantung kepada iklim politik pada bila-bila masa. Juga, beberapa sektor perniagaan mempunyai kadar kegagalan yang tinggi pada sejarah, dan usahawan dalam sektor ini mungkin sukar untuk mencari pelabur. Sektor ini termasuk perkhidmatan makanan, runcit, dan perundingan.
56%
Peratusan perniagaan kecil yang dilancarkan pada tahun 2014 yang menjadikannya pada tahun kelima mereka, menurut Biro Statistik Buruh.
Pokoknya
Statistik Biro Buruh AS mendapati bahawa perniagaan kecil yang dimulakan pada tahun 2014, 80% menjadikannya pada tahun kedua (2015), 70% menjadikannya pada tahun ketiga (2016), 62% menjadikannya ke tahun keempat (2017), dan 56% menjadikannya pada tahun kelima (2018). Usahawan perlu menjangkakan beberapa kesilapan, yang sebahagiannya akan mahal. Walau bagaimanapun, dengan perancangan, pembiayaan, dan fleksibiliti yang betul, perniagaan mempunyai peluang yang lebih baik untuk berjaya.
