Pada usia 100 tahun, Halliburton Co. (HAL) tetap menjadi pendorong dalam industri tenaga. Syarikat itu bekerja dengan kira-kira 60, 000 pekerja dan menghasilkan pendapatan kira-kira $ 24 bilion pada tahun 2018. Walaupun cadangan pengambilalihan Halliburton Baker Hughes Inc pada tahun 2016 tidak datang dengan kebimbangan antitrust, Halliburton mempunyai sejarah pengambilalihan yang panjang dan kini mempunyai kira-kira 30 anak syarikat. Anak-anak syarikat ini merangkumi dunia dan berdomisil di negara-negara dari Amerika Syarikat, Belanda dan Kanada ke Brazil dan Cyprus. Apabila Halliburton memperoleh syarikat lain, ia sering mengintegrasikan syarikat itu dalam satu daripada 14 talian perkhidmatan produk. Ini menjalankan gamut dari produk dan perkhidmatan penggerudian ke penyelesaian pengeluaran, pengurusan projek, dan banyak lagi.
Mulai 1 Januari 2019, Pengerusi Lembaga Halliburton telah menjadi Jeff Miller. Miller telah berkhidmat sebagai Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif syarikat itu sejak 1 Jun 2017. Lain-lain eksekutif di syarikat itu termasuk Lance Loeffler (Naib Presiden Eksekutif dan CFO), Lawrence J. Pope (Naib Presiden Eksekutif Pentadbiran dan Ketua Pegawai Sumber Manusia) dan Robb L. Voyles (Naib Presiden Eksekutif, Setiausaha, dan Penasihat Am).
Selain menyiapkan perayaan ulang tahun ke-100 pada tahun 2019, beberapa bulan kebelakangan pada 2018 membawa perkembangan baharu yang menarik kepada strategi perniagaan dan portfolio syarikat Halliburton anak-anak syarikat dan sekutu. Pada akhir bulan Julai 2018, misalnya, Halliburton mengumumkan rancangan untuk memperoleh Athlon Solutions, pembekal bahan kimia khusus rawatan air dan proses serta produk lain yang berkaitan. Athlon akan menyertai barisan perniagaan Multi-Chem Halliburton untuk menyediakan bahan kimia untuk perkhidmatan ladang minyak khusus.
Takeaways Utama
- Halliburton adalah sebuah syarikat peralatan dan perkhidmatan tenaga yang mempunyai sejarah pengambilalihan yang panjang. Syarikat itu kini mempunyai kira-kira 30 anak syarikat dan 14 perkhidmatan perkhidmatan produk. Tiga subsidiari penting termasuk Baroids (yang model minyak dan gas dan takungan), Landmark (yang menawarkan penyelesaian teknologi untuk minyak dan gas hulu), dan Sperry Drilling (yang menyediakan sistem dan perkhidmatan operasi penggerudian). Hibralon baru-baru ini memperoleh Athlon untuk jumlah yang tidak didedahkan untuk membangunkan keupayaan kimia reaktifnya.
80
Bilangan negara di mana Halliburton beroperasi.
Pertumbuhan Pendapatan Halliburton
Pada 13 Februari 2019, Halliburton melancarkan pemfailan Borang 10-K untuk 2018. Syarikat melaporkan pendapatan daripada operasi berterusan (selepas cukai pendapatan) sebanyak $ 1.66 bilion untuk tahun ini. Ini berbanding kerugian $ 448 juta dalam kategori yang sama untuk tahun 2017. Bagi 2018, syarikat itu melaporkan pendapatan operasi sebanyak $ 2.47 bilion, meningkat dengan ketara daripada pendapatan operasi sebanyak $ 1.37 bilion pada tahun 2017.
Berikut adalah tiga anak syarikat Halliburton yang lebih penting.
Ditubuhkan pada tahun 1919, Halliburton beribu pejabat di Houston dan Dubai.
1. Baroid
Baroid ditempatkan di dalam bahagian Pengeboran dan Evaluasi Halliburton, yang bertanggungjawab untuk pemodelan bidang minyak dan gas asli dan takungan. Segmen ini juga membantu syarikat minyak dan gas untuk menggerudi bidang dengan ketepatan dan mengoptimumkan pengekstrakan hidrokarbon. Baroid, secara khusus, adalah pembekal aditif bendalir penggerudian, aditif prestasi, cecair penyelesaian, dan produk dan perkhidmatan yang berkaitan.
Baroid menjadi sebahagian daripada Halliburton pada tahun 1998 apabila Halliburton memperoleh Dresser Industries Inc., saingan utama pada masa itu, dalam urus niaga semua saham. Transaksi itu merupakan perjanjian saham satu-satu dan meletakkan nilai pada Dresser hampir $ 8 bilion pada masa itu. Dresser telah memperoleh Baroid empat tahun sebelum $ 1 bilion.
2. Landmark
Seperti Baroid, Landmark (dahulunya Landmark Graphics Corp) ditempatkan dalam segmen Pengeboran dan Evaluasi Halliburton. Landmark adalah penyedia utama penyelesaian teknologi Halliburton untuk industri minyak hulu dan gas asli, termasuk perisian untuk syarikat penerokaan dan pengeluaran (E & P), serta penyelesaian analisis data. Salah satu penyelesaian perisian Landmark adalah OpenWorks, sistem pengurusan data yang mengatur data dan maklumat yang dihasilkan daripada telaga penggerudian. OpenWorks memudahkan komunikasi antara pihak dalam projek dan menggalakkan kerjasama untuk mengoptimumkan lokasi dengan baik.
Halliburton pada asalnya membeli Landmark Graphics Corp pada tahun 1996 dalam urusniaga saham untuk saham yang serupa dengan perjanjian Dresser.
Dick Cheney adalah seorang CEO Halliburton dan kemudian menjadi naib presiden Amerika Syarikat di bawah Presiden AS George W. Bush.
3. Sperry Drilling
Pengeboran Sperry juga boleh didapati dalam segmen Pengeboran dan Evaluasi Halliburton, seperti halnya Baroid dan Landmark. Sperry menyediakan pelanggan Halliburton dengan sistem dan perkhidmatan untuk pelbagai operasi penggerudian, seperti penggerudian mendatar dan berarah, serta sistem pengumpulan maklumat di tapak rig. Di samping itu, Sperry menawarkan pengoptimuman kejuruteraan yang membantu pelanggan Halliburton mengurangkan risiko di tapak penggerudian dan meningkatkan produktiviti. Sperry juga menawarkan perundingan masa nyata kepada syarikat E & P untuk memastikan telaga itu dibor dengan cara yang selamat dan bahawa minyak dan gas diekstrak dengan cara yang paling berkesan.
Pengganti Sperry Drilling, Sperry-Sun Well Drilling Company, ditubuhkan pada tahun 1929 sebagai usaha sama antara Syarikat Minyak Matahari dan Syarikat Sperry-Gyroscope. Joseph N. Pew, Jr., Syarikat Minyak Matahari, terlibat dalam perniagaan dengan Elmer Sperry untuk membangunkan kaedah penggerudian yang lebih optimum daripada yang tersedia pada masa itu. Sun Oil membeli kepentingan Sperry dalam Syarikat Sperry-Gyroscope pada tahun 1947, dan pada tahun 1974, bergabung dengan Sperry-Gyroscope dengan syarikat penggerudian yang lain, Reamco Inc. Syarikat yang dihasilkan itu dinamakan semula Sperry-Sun Inc.
Sun Oil kemudiannya menyusun semula dan menjual Sperry-Sun kepada NL Industries Inc. (NL) untuk $ 252 juta pada tahun 1981. Pada masa itu, NL Industries mengandungi Baroid sebelum ia dijual kepada Dresser Industries. NL dibungkus Sperry-Sun menjadi Baroid pada tahun 1988 dan berputar Baroid di tengah-tengah masa sukar di industri minyak sebelum diambil alih oleh Dresser dan, akhirnya, Halliburton.
Pemerolehan dan Strategi Pemerolehan Terkini
Pengambilalihan terbaru Halliburton adalah Athlon, seperti ditunjukkan di atas. Pengambilalihan Athlon telah dimuktamadkan untuk jumlah undisclosed. Apabila Halliburton membuat pengumuman itu pada Julai 2018, Ketua Pegawai Eksekutif Jeff Miller menjelaskan bahawa pembelian itu adalah sebahagian daripada strategi Halliburton untuk membangunkan keupayaan kimia reaktifnya di AS dan juga di peringkat antarabangsa.
Pelabur mungkin ingin melihat prestasi saham Halliburton pada tahun 2018 untuk petunjuk tentang pendekatan masa depan syarikat terhadap pengambilalihan. Pada tahun 2018, stok Halliburton merosot sebanyak 45% atau lebih selepas pengeluar menggunakan belanjawan perbelanjaan modal mereka pada projek penggerudian ultra-produktif sebelum tahun berakhir. Tekanan luar dalam industri minyak juga telah menjadikan kawasan ini kurang menguntungkan dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Dengan perkara ini, Halliburton boleh meningkatkan program pengambilalihannya untuk memantau perbelanjaannya pada bulan-bulan yang akan datang.
