Oleh kerana pergeseran gaya hidup yang meluas, yang disebabkan oleh pelbagai faktor termasuk kesedaran alam sekitar, trend Millennial, dan pendidikan kesihatan dan kesejahteraan yang bertambah baik, banyak pengguna hari ini menuntut lebih ketelusan dalam pembelian mereka. Mereka berusaha untuk mengetahui di mana produk mereka berasal dan apa yang mereka buat. Walaupun pergeseran gaya hidup ini jelas mengenai impaknya terhadap industri makanan, memandangkan pemimpin pasaran bergegas menawarkan penawaran GMO- dan bebas-aditif, kategori produk pengguna semula jadi lain pertumbuhan tinggi seperti bayi, penjagaan diri, isi rumah dan kosmetik mungkin terlepas pandang.
Vs. Produk Tradisional
Satu kajian baru-baru ini oleh Kline Research mencadangkan semakin ramai pengguna memilih untuk membayar premium untuk produk yang semulajadi atau mereka "melihat semula jadi." Laporan itu menunjukkan bahawa pada tahun 2016, pasaran penjagaan diri mencapai pertumbuhan 9% dalam Amerika Syarikat dan 8% di UK Industri penjagaan peribadi semulajadi dan organik yang didorong oleh trend berada pada landasan yang bernilai $ 25.1 juta pada tahun 2025, menurut Grand View Research. Kline mendapati bahawa dalam kategori "benar-benar semula jadi, " produk, kadar pertumbuhan tiga kali ganda diperoleh daripada pemain khusus seperti Kecantikan Jujur, Farmasi dan SheaMoisture.
Kejayaan kategori semula jadi ini telah mengorbankan pemain besar tradisional yang lambat untuk beralih. Sebagai contoh, pada suku pertama tahun 2016, Johnson & Johnson (JNJ) melaporkan penurunan 14% dalam jenama produk bayi tanda dagangannya, ketika ketua pegawai kewangan firma mengumumkan "rancangan yang sangat kuat untuk melancarkan bayi" sebagai " mencuba banyak jenama premium premium semula jadi… baru."
Salah satu daripada jenama-jenama eko-besar yang berjaya untuk mencuri penguasaan pasaran dari para pemimpin legasi adalah pelakon Jessica Alba yang dimiliki oleh Jujur Wajar. Dengan misi untuk "mendefinisikan semula jenama keluarga, " Honest Co. menawarkan pelbagai jenis keselamatan, produk bayi dan isi rumah yang mesra, mudah dan berpatutan. Syarikat itu, yang bernilai $ 1.7 bilion, telah mengumumkan rancangan untuk pergi awam pada tahun lepas, manakala berita yang kemudian dikeluarkan pada bulan September menunjukkan firma itu dalam perundingan pengambilalihan dengan syarikat barangan pembungkusan pengguna yang lebih besar dan lebih tradisional. Mengekalkan laporan Jujur Co menghasilkan pendapatan $ 300 juta dalam pendapatan mesra alam pada tahun 2015, majoriti yang dihasilkan melalui jualan dalam talian.
Kegilaan Produk Asli Memacu Industri M & A
Menyedari permintaan yang berkembang pesat untuk produk semulajadi dan pertumbuhan pesat dari permulaan baru, syarikat-syarikat barangan pengguna tradisional bermodel besar telah berkembang dengan membina bahagian semula jadi mereka sendiri atau memperoleh saingan yang lebih kecil.
Trend semulajadi menerangkan pengambilalihan strategik Unilever (UL) bagi pembuat produk rumah tangga hijau Vermont yang berpangkalan di Dunia Ketujuh dalam satu perjanjian yang dianggarkan bernilai antara $ 600 juta dan $ 700 juta. Unilever terus menunjukkan komitmennya terhadap perniagaan yang mampan dengan jenama "Dove Men + Care Elements" yang diilhamkan oleh alam semula jadi yang baru diumumkan pada bulan ini. "Kami benar-benar cuba memanfaatkan sikap 'alam semula jadi' dan membawanya hidup untuk pengguna, " kata VP Pemasaran Dove, Nick Soukas.
Pada dasarnya semua jenama pengguna utama lain telah berjaya dengan produk semula jadi. Clorox Co. (CLX) berkata talian penjagaan peribadi mesra alamnya Burt's Bees berkembang pada pertengahan satu angka pada suku terakhir, di atas pertumbuhan dua angka tahun lepas. Colgate-Palmolive Co. (CL) menonjolkan "pertumbuhan volum yang kuat" daripada produk penjagaan badan Tom's Maine mampannya dalam panggilan pendapatan suku tahunan yang terkini.
Procter & Gamble Co. (PG) baru-baru ini memulakan debut detergen bio pertama, Tide Purclean, yang dikatakan CFO firma itu "memegang bahagian 7% daripada segmen murni dan semulajadi dan memandu lebih dari 150% pertumbuhan segmen semula jadi."
Garisan bawah
Pada akhirnya, kita boleh menjangkakan trend ini berterusan untuk pemain tradisional yang besar dan pesaing khusus baru untuk menyediakan asas pengguna yang sedar dengan produk yang mengandungi senarai pendek bahan dan ketelusan yang lebih besar tentang asal-usul mereka. Mengenai landskap M & A, kini jarang terdapat syarikat produk semulajadi dengan pendapatan tahunan lebih daripada $ 200 juta yang belum diperoleh atau belum dalam proses mempertimbangkan alternatif strategik.
Walaupun pengguna yang sedar telah mengilhamkan kempen pencucian hijau yang tidak mencukupi oleh para pemain besar pada masa lalu, syarikat-syarikat besar akan datang untuk mendapati mereka mesti benar-benar berkembang kerana kohort Millennial baru menuntut ketelusan dan integriti perniagaan.
