Six Sigma adalah program peningkatan kualiti teknikal dan data yang didorong oleh data terutamanya untuk sektor perkilangan, walaupun pada tahun-tahun kebelakangan ini telah digunakan di tempat lain, termasuk sektor perkhidmatan.
Six Sigma menganjurkan untuk ukuran kejayaan kuantitatif terhadap penanda kualitatif. Mereka yang paling terlibat dengan Six Sigma adalah pekerja yang menggunakan statistik, analisis kewangan, dan pengurusan projek untuk mencapai fungsi perniagaan yang lebih baik.
Apakah tahap Six Sigma yang berbeza?
Persijilan pelbagai Six Sigma adalah:
- Belt Kuning BeltGreen BeltBlack BeltMaster Black Belt
Tali Hitam cenderung untuk menjadi pengurus kanan dan biasanya mentor Tali Hijau. Six Sigma Black Belts dijangka mempunyai pengetahuan kerja yang baik mengenai metodologi Six Sigma. Selain pengetahuan teknikal, Six Sigma Black Belts dijangka membawa perubahan dalam organisasi dan memainkan peranan kepimpinan yang kuat.
Sekiranya program latihan Go Lean Six Sigma yang diakui itu boleh dipercayai, ikat pinggang Six Sigma secara signifikan dapat meningkatkan gaji anda. Rata-rata Black Belt menjadikan $ 99, 000 setahun; tahap di bawah yang membuat $ 83, 000 - peningkatan 19% penuh.
Latihan Six Sigma
Di peringkat Belt Hitam, para pelajar dijangka mempunyai sijil Hijau Belt atau sekurang-kurangnya tiga tahun pengalaman kerja di lapangan atau mereka mesti menyelesaikan dua projek Six Sigma, menurut American Society for Quality. Pengalaman mestilah kerja dibayar sepenuh masa. Koperasi, latihan dan kerja sambilan tidak dikenakan.
Bergantung kepada organisasi, format peperiksaan dan latihan mungkin berbeza. Latihan boleh dilakukan di lokasi, dalam talian atau dalam suasana kelas formal bersama dengan sesi bimbingan dan bengkel. Pensijilan itu memberi mandat untuk menyelesaikan dua projek Six Sigma Black Belt yang berjaya. Projek dianggap berjaya secara kewangan setelah diluluskan oleh jabatan perakaunan syarikat dan penaja.
Kursus sijil Black Belt membina sijil Hijau Belt dan cenderung mempunyai perspektif yang luas di seluruh organisasi.
Di atas DMAIC (menentukan, mengukur, menganalisis, memperbaiki dan mengawal), ia menambahkan yang berikut (berdasarkan sijil Belang Hitam ASQ):
- Penyebaran seluruh organisasi Integrasi Pemasaran Lean dan Six SigmaEnterprise kepimpinan dan pengurusan pasukanSix Sigma projek dan Kaizen events Critical to X requirements (iaitu kritikal terhadap kualiti, kos, proses, keselamatan, penghantaran) Langkah-langkah prestasi perniagaanMembaca pelanggan Langkah-langkah kewangan (iaitu saham pasaran, margin keuntungan, NPV, ROI)
Perbezaan Antara Pensijilan Belang Hitam dan Hijau
Peperiksaan
- Sijil Hijau Belt mempunyai peperiksaan empat jam dengan 100 soalan. Sijil Belang Hitam mempunyai peperiksaan dengan tempoh empat jam dan 150 soalan.
Projek
Hanya satu projek skop terhad yang diperlukan untuk sijil Hijau Belt, yang sepatutnya menghasilkan sekurang-kurangnya peningkatan 15 peratus dalam metrik projek utama.
The Black Belt memerlukan dua projek strategik yang rumit, menghasilkan peningkatan 50 peratus dalam metrik projek utama.
Garisan bawah
Sijil Black Belt sesuai untuk peranan teknikal yang lebih lama, seperti pengurus projek, pengurus kualiti, pengurus operasi, dan jurutera produk atau pengurus baru. Untuk peranan junior dalam industri teknikal, sijil Hijau Hijau mungkin cukup.
