Isi kandungan
- Tanggungjawab Utama
- Kelayakan dan Keperluan
- Latihan untuk Pengurus Projek
- Laluan Kerjaya
- Peranan Pengurus Projek Kanan
Untuk mana-mana perniagaan untuk berjaya, pengurusan projek adalah penting; ia adalah inti dari hampir semua operasi harian. Pengurus projek bertanggungjawab untuk mengumpulkan pekerja mahir dalam pasukan, membina dan memulakan rancangan pasukan, dan memudahkan pelaksanaan semua projek. Ini semua dilakukan untuk mencapai matlamat syarikat. Kewajipan dan peranan khusus bagi setiap pengurus projek bergantung, pada tahap yang besar, pada syarikat pengurus bekerja dan industri di mana syarikat beroperasi.
Selalunya, seorang pengurus projek memulakan kerjayanya dalam pengurusan di sebuah firma perundingan. Firma ini menyediakan latihan dalam metodologi pengurusan. Dalam banyak kes, individu ini bermula sebagai sebahagian daripada pasukan yang bekerja di bawah pengurus projek dan berfungsi dengan caranya ke kedudukan pengurusan.
Takeaways Utama
- Pengurus projek merancang, membangunkan, memantau, mengawal dan melaksanakan projek-projek, melakukan segala-galanya daripada mengumpulkan sekumpulan pekerja mahir untuk merekabentuk struktur dan jadual projek. Pengurus projek sering mempunyai ijazah sarjana dalam pengurusan dan ada yang memiliki ijazah sarjana; pelatih, latihan atau pengalaman di tempat kerja dalam bidang pengurusan perniagaan yang lain juga membantu. Pengurus projek yang ditubuhkan, dengan 10 tahun atau lebih pengalaman, boleh meningkatkan tangga korporat ke jawatan pengurusan kanan atau akhirnya menjadi ketua pegawai operasi COO) syarikat.
Tanggungjawab Utama
Bagi mana-mana pengurus projek, organisasi adalah kualiti penting untuk memiliki. Apabila perniagaan menyerahkan pengurus projek kepada projek, banyak faktor dan elemen yang terlibat dan mesti berlaku dengan lancar untuk pengurus projek untuk melaksanakan projek dan mencapai hasil yang diinginkan oleh syarikat.
Dalam beberapa keadaan, pelbagai jabatan dalam perniagaan mesti bekerjasama untuk menyelesaikan projek. Di bawah keadaan ini, pengurus projek mesti mengarahkan dan mengawasi setiap pelan jabatan, memastikan semua jabatan berfungsi dengan berkesan dan tetap menjalankan tugas, dan menggabungkan semua aspek untuk menyelesaikan projek pada masa dan dalam anggarannya. Menginap dalam anggaran yang ditetapkan syarikat dan memenuhi tarikh akhir untuk setiap projek adalah dua tanggungjawab utama setiap pengurus projek.
Untuk berjaya, pengurus projek mesti mempunyai kemahiran komunikasi dan motivasi yang cemerlang, menikmati bekerja dengan orang lain sambil mengekalkan peranan kepimpinan, memperhatikan butiran, dan dianjurkan.
Kelayakan dan Keperluan
Memperolehi ijazah ijazah dalam pengurusan secara amnya adalah tempat untuk memulakan untuk seorang individu yang berminat dalam mengejar kerjaya sebagai pengurus projek. Ijazah ini menyediakan individu yang mempunyai latar belakang dalam bidang kritikal, termasuk pengurusan keseluruhan dan kemahiran sumber manusia, yang berkaitan langsung dengan pekerjaan. Kursus yang diambil oleh individu untuk mendapatkan ijazah ini juga mengukuhkan kemahiran komunikasi dan interaksi. Kedua-duanya adalah aset penting yang diperlukan untuk berjaya sebagai pengurus projek.
Sesetengah keperluan untuk kedudukan ini berbeza dan bergantung kepada syarikat individu yang diguna pakai dan industri di mana syarikat beroperasi. Sesetengah syarikat lebih tepat untuk menghendaki seseorang untuk memiliki ijazah induk dalam pengurusan projek untuk dipertimbangkan untuk kedudukan itu. Memperoleh pendidikan tinggi yang mengkhususkan diri dalam bidang ini menambah pengetahuan dan nilai kepada setiap individu yang memohon kedudukan sebagai pengurus projek. Kebanyakan syarikat melihat potensi yang lebih besar calon yang berpendidikan tinggi boleh menawarkan. Mempunyai ijazah yang lebih tinggi juga secara umumnya meningkatkan tahap gaji dalam bidang ini.
Latihan untuk Pengurus Projek
Individu yang berminat dalam jawatan ini juga biasanya menemui beberapa jenis latihan untuk mendapatkan pengalaman di tempat kerja. Kebanyakan latihan melibatkan kerja sebagai sebahagian daripada pasukan yang diuruskan tetapi membenarkan akses individu mudah ke pengurus projek yang mereka bekerja di bawah; ini memberi orang peluang untuk melihat bagaimana pengurus projek beroperasi. Kemahiran dan kebolehan tertentu yang diperlukan untuk kedudukan ini hanya dapat dipelajari dengan sebenarnya bekerja dalam persekitaran pengurusan.
$ 74, 172
Gaji purata pengurus projek di Amerika Syarikat, sehingga 2019, menurut Salary.com; Walau bagaimanapun, angka itu boleh berubah dengan ketara, bergantung kepada bidang dan sama ada orang berada dalam kedudukan junior atau kanan.
Laluan Kerjaya
Terdapat pengurus projek yang sering ditubuhkan yang ingin bergerak naik tangga atau bergerak ke kedudukan yang berbeza. Terdapat beberapa pekerjaan yang berbeza yang boleh dijalankan oleh pengurus projek. Pekerjaan ini termasuk ketua pegawai operasi (COO) dan peranan pengurusan kanan yang berada di bawah tajuk yang berbeza bergantung kepada syarikat dan industri.
Bagi pengurus projek yang ditubuhkan - khususnya satu dengan sekurang-kurangnya 10 tahun pengalaman - bergerak ke kedudukan COO adalah peralihan yang agak lancar. Kerja pengurus projek telah dilakukan, berinteraksi dan bekerja dengan semua peringkat dan semua jabatan di dalam syarikatnya, bersama dengan kemahiran dan aset yang diperolehi selama bertahun-tahun di tempat kerja, dengan mudah menyiapkan pengurus projek untuk lulus ke jawatan ini.
Sekiranya pengurus tidak ada, mungkin idea yang baik untuk memperoleh Master of Business Administration atau MBA. Peralihan kepada peranan COO tidak dapat dielakkan membawa kepada peningkatan tanggungjawab dan juga kenaikan gaji yang besar.
Peranan Pengurus Projek Kanan
Peranan penghantaran kanan mungkin terdengar seperti penurunan kedudukan, tetapi tugasnya berlainan dengan nama yang berbeza dalam syarikat dan industri yang berbeza. Sebagai contoh, dalam persekitaran vendor, vendor perisian biasanya menggunakan tajuk seperti pengarah pembangunan perniagaan, perunding pengurusan kanan dan pengurus projek kanan.
Pada asasnya, pengurus projek bergerak ke kedudukan pengurusan kanan. Ia bergantung, sudah tentu, berapa lama pengurus telah bekerja untuk syarikat itu dan bagaimana ia berkesan dan berjaya. Sekali lagi, memasuki kedudukan ini pasti meningkatkan tugas dan tahap tanggungjawab, tetapi ia juga termasuk kenaikan gaji yang ketara.
