Penyumberan Luar ialah proses menyewa organisasi luar yang tidak bergabung dengan syarikat untuk menyelesaikan tugas tertentu. Insourcing, sebaliknya, adalah amalan perniagaan yang dilakukan dalam infrastruktur operasi organisasi. Perbezaan utama antara penyumberan luar dan penyumberan luar adalah kaedah di mana kerja, projek, atau tugas dibahagikan antara pelbagai syarikat dan jabatan untuk tujuan strategik.
Penyumberan Luar
Penyumberan Luar menggunakan tenaga kerja maju organisasi luar untuk melaksanakan tugas dan juga sumber organisasi luar bagi perkhidmatan dan produk pembuatan. Menyimpan wang pada kos biasanya merupakan motivasi untuk kerja penyumberan luar kepada syarikat lain. Industri seperti telekomunikasi, perjalanan, pengangkutan, media, dan runcit sering bergantung kepada penyumberan luar untuk menyelesaikan projek atau tugas penting.
Takeaways Utama
- Penyumberan luar membina bantuan organisasi luar yang tidak bergabung dengan syarikat untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu.Insourcing, sebaliknya, adalah amalan perniagaan yang dilakukan dalam infrastruktur operasi organisasi. Kawalan organisasi terhadap operasi dan keputusan akan berbeza bergantung kepada sama ada syarikat itu menggunakan penyumberan luar atau penyumberan luar. Penyumberan luar secara amnya meletakkan operasi dan proses baru di tapak dalam organisasi, manakala penyumberan luar melibatkan organisasi luar yang berasingan dari operasi organisasi utama.
Syarikat boleh menggunakan penyumberan luar untuk memberi tumpuan yang lebih baik kepada aspek teras perniagaan. Iaitu, aktiviti bukan teras penyumberan luar dapat meningkatkan kecekapan dan produktiviti. Pada masa yang sama, penyumberan luar boleh mempengaruhi pekerjaan dari sokongan pelanggan kepada pembuatan, serta teknologi dan pejabat belakang.
Kawalan organisasi terhadap operasi dan keputusan akan berbeza apabila menggunakan penyumberan luar dan penyumberan. Organisasi yang menggunakan penyumberan luar untuk perkhidmatan tertentu atau proses pengilangan mempunyai kawalan pengurusan yang minimum terhadap kaedah organisasi luar yang disewa untuk projek tersebut. Sebagai contoh, organisasi yang dikenali untuk khidmat pelanggan yang mesra tidak mempunyai keupayaan untuk menguatkuasakan atau menguruskan bagaimana pusat sokongan luar berinteraksi dengan pelanggan.
Insourcing
Insourcing memberikan projek kepada seseorang atau jabatan dalam syarikat dan bukannya menyewa orang atau syarikat luar. Ia menggunakan sumber yang dibangunkan dalam organisasi untuk melaksanakan tugas atau untuk mencapai matlamat. Sebagai contoh, sesebuah organisasi mungkin menggunakan sokongan teknikal untuk produk baru kerana syarikat itu sudah mempunyai sokongan teknikal yang sedia ada untuk produk lain dalam organisasi.
Selanjutnya, insourcing biasanya menempatkan operasi baru dan memproses tapak di dalam organisasi. Atas sebab itu, insourcing boleh menjadi lebih mahal untuk syarikat kerana ia sering melibatkan pelaksanaan proses baru untuk memulakan pembahagian yang berbeza dalam organisasi.
Contoh Firma Undang-Undang
Walaupun pekerjaan dan kerja penyumberan luar sering menjadi perbincangan utama mengenai ekonomi Amerika Syarikat, insourcing adalah agak biasa dan melihat penggunaan yang lebih besar oleh syarikat yang mencari kawalan yang lebih baik terhadap projek dan tugas penting.
Firma undang-undang adalah contoh syarikat yang menggunakan insourcing. Pada tahun 2018, hasil kaji selidik dalam Laporan Penandaarasan Undang-undang menunjukkan bahawa firma undang-undang sedang menjalankan sekurang-kurangnya 75% daripada kerja mereka di rumah, peningkatan dari hanya 17% tahun sebelumnya. Selanjutnya, 20 peratus daripada mereka yang ditinjau berkata mereka melakukan semua kerja tersebut secara dalaman. Lebih 20 peratus lagi membawa sekurang-kurangnya separuh daripada kegiatan litigasi dan e-penemuan di dalam rumah.
