Perakaunan adalah proses penyimpanan rekod untuk semua urus niaga kewangan yang dijalankan oleh perniagaan atau organisasi. Perakaunan pengurusan menggunakan akaun untuk tujuan perancangan dan perancangan dan untuk mengukur prestasi syarikat. Jenis perakaunan yang diamalkan oleh syarikat bergantung pada jenis industri dan keperluan kewangan firma.
Perakaunan Pengurusan Ditetapkan
Perakaunan pengurusan adalah proses mengenal pasti, menganalisis, merakam, dan menyampaikan maklumat kewangan supaya pengurusan dalaman dapat membuat keputusan perniagaan yang berpengetahuan mengenai masa depan. Akaun-akaun tersebut menunjukkan gambaran terperinci tentang bagaimana sebuah syarikat membelanjakan sumbernya, keadaan aliran tunai, dan tahap hutang dan aset. Pengurusan syarikat memaparkan data dan menggunakan maklumat untuk strategi perniagaan.
Tidak seperti perakaunan kewangan, tidak ada set prinsip atau piawaian yang ditetapkan oleh syarikat dalam perakaunan pengurusan mereka. Akauntan menggunakan prosedur yang berbeza dalam perakaunan pengurusan mereka kerana pelbagai peraturan yang berlaku untuk perniagaan yang berbeza dan operasi mereka. Tidak ada pendekatan satu-saiz-semua. Sebuah syarikat swasta kecil yang dipunyai oleh individu mungkin mempunyai prosedur perakaunan yang berbeza daripada Walmart, contohnya, kerana Walmart mesti memberikan maklumat kewangan kepada para pemegang saham sementara pemilik tunggal hanya perlu memenuhi bank bahwa aliran tunai cukup untuk membayar pinjaman apa pun.
Pengurusan dan Perakaunan Kewangan
Perakaunan pengurusan berbeza dari perakaunan kewangan, iaitu proses penyediaan dan penyampaian maklumat kewangan suku tahunan atau tahunan untuk kegunaan luaran, seperti penyata kewangan syarikat yang telah diaudit untuk orang ramai.
Syarikat awam di Amerika Syarikat harus mematuhi prinsip perakaunan yang diterima umum (GAAP). Ini adalah prinsip, piawaian, dan prosedur perakaunan yang mesti diikuti oleh syarikat-syarikat untuk penyata kewangan yang mereka hasilkan. Syarikat-syarikat antarabangsa juga mempunyai satu set standard yang mereka ikuti berdasarkan lokasi geografi mereka.
Data perakaunan kewangan dimasukkan ke dalam lembaran imbangan syarikat, penyata pendapatan, dan penyata aliran tunai. Kenyataan ini merekodkan prestasi syarikat dalam tempoh tertentu.
Walaupun perakaunan kewangan mencipta laporan untuk pelabur, pemegang saham dan pemegang kepentingan luar, perakaunan pengurusan menyediakan maklumat kepada pengurus dalaman syarikat dan pemilik perniagaan supaya mereka boleh merancang dan mengawal aktiviti perniagaan.
Perancangan dan Penganggaran
Untuk perakaunan pengurusan, belanjawan mingguan dan bulanan digunakan untuk menentukan produk yang hendak dijual, berapa banyak produk yang akan dijual, dan harga yang akan memberikan margin yang mencukupi untuk menampung kos.
Perakaunan pengurusan selalunya termasuk penciptaan belanjawan modal, yang menggariskan perbelanjaan dan pelaburan yang mungkin berlaku pada masa akan datang. Ini mungkin termasuk pengambilalihan, peralatan baru atau kemudahan, atau melabur dalam projek jangka panjang.
Membuat Keputusan Projek
Konsep kedua dalam perakaunan pengurusan dijangka membuat keputusan. Pengurus menggunakan laporan perakaunan pengurusan, seperti pengambilan kerja, untuk menimbang kos dan faedah menjalankan projek tertentu. Laporan ini penting untuk membuat keputusan jangka panjang bagi banyak syarikat, terutamanya perniagaan kecil yang mungkin menghadapi keputusan perniagaan setiap hari.
Pengukuran prestasi
Pengukuran prestasi digunakan untuk membandingkan hasil sebenar operasi dengan unjuran yang dibuat dalam fasa perancangan dan penganggaran. Prestasi mengukur adalah penting untuk menanda aras di mana syarikat boleh membandingkan prestasi dengan pesaing.
Pengkadaran standard adalah contoh teknik yang baik ini. Firma pembuatan menggunakan jenis ini kos kerana perbelanjaan terdiri daripada bahan langsung, buruh, dan overhed.
Garisan bawah
Akaun yang tepat dan relevan adalah penting untuk perakaunan pengurusan dan keputusan bijak oleh pemimpin syarikat. Sekiranya akaun tidak mencukupi, pihak pengurusan akan mendapati sukar untuk membuat pilihan yang sewajarnya apabila strategi perniagaan syarikat itu dan masa depannya.
Dengan menggunakan kaedah perakaunan pengurusan, pembuat keputusan boleh menggunakan data perakaunan untuk membuat andaian mengenai keadaan operasi. Sebagai contoh, sama ada menjual sesuatu produk adalah menguntungkan atau sama ada produk lain yang lebih menguntungkan harus dijual di tempatnya.
Cara pengurusan menafsirkan data dan membuat keputusan berdasarkan data tersebut akan berbeza bergantung kepada jenis perniagaan dan industri.
