Apa itu Intrapreneur?
Intrapreneur adalah pekerja yang ditugaskan untuk membangun idea atau projek inovatif dalam syarikat. Intrapreneur mungkin tidak menghadapi risiko outsized atau meraih ganjaran yang diagihkan oleh seorang usahawan. Walau bagaimanapun, intrapreneur mempunyai akses kepada sumber dan keupayaan sebuah syarikat yang ditubuhkan.
Takeaways Utama
- Intrapreneur berfungsi di dalam sebuah syarikat untuk membangunkan idea atau projek yang inovatif yang akan meningkatkan masa depan syarikat. Intrapreneur umumnya diberikan autonomi untuk bekerja pada projek yang mungkin mempunyai kesan yang besar kepada syarikat. Masa yang lalu, intrapreneur boleh berubah menjadi usahawan.
Bagaimana Intrapreneurship berfungsi
Intrapreneur adalah pekerja syarikat yang ditugaskan untuk mengerjakan idea atau projek khas. Mereka diberi masa dan kebebasan untuk membangunkan projek ini sebagai seorang usahawan.
Walau bagaimanapun, mereka tidak berfungsi secara solo. Intrapreneur mempunyai sumber dan keupayaan firma yang dilupuskan.
Intrapreneur dan usahawan mempunyai objektif yang berbeza. Enakmen keusahawanan mewujudkan sebuah syarikat dari bawah ke atas. Seorang intrapreneur mempunyai visi yang lebih luas untuk syarikat yang ditubuhkan. Visi ini mungkin melibatkan perubahan radikal kepada tradisi, proses, atau produk syarikat. Intrapreneur itu biasanya mempunyai kemahiran dan pengalaman langsung untuk dibawa ke tempat kerja.
Seorang usahawan memulakan sebuah syarikat sebagai cara menyediakan perkhidmatan atau perkhidmatan yang baik. Intrapreneur bertujuan untuk memperbaiki syarikat yang sedia ada.
Kelebihan Intrapreneurship
Seorang usahawan memulakan sebuah syarikat sebagai cara menyediakan perkhidmatan atau perkhidmatan yang baik. Intrapreneur meneroka dasar, teknologi, atau aplikasi yang akan membantu meningkatkan prestasi syarikat yang sedia ada. Tidak dapat dielakkan, sebagai intrapreneur mengembangkan kemahiran yang diperlukan untuk mengenali dan menyelesaikan masalah penting, intrapreneur itu boleh bertukar menjadi seorang usahawan.
Seorang intrapreneur boleh mengharapkan diberi kebebasan dan autonomi yang diperlukan untuk projek sedemikian. Penyampaian sehari-hari pada umumnya tidak dituntut. Intrapreneur dijangka menganalisis dan memahami trend yang diperlukan untuk merancang masa depan syarikat. Intrapreneurs mensintesis penemuan mereka dan membuat cadangan untuk tinggal di hadapan pesaing mereka.
Intrapreneur sering menjadi pemimpin eksekutif syarikat dari masa ke masa. Mereka bergerak perniagaan ke hadapan dan naik ke puncak dengan pemahaman yang mendalam tentang perniagaan dari semua peringkat.
Apabila juragan intrapreneur bekerja untuk menyelesaikan masalah, mereka memupuk pertumbuhan usahawan berbakat yang lain dan mengintegrasikan idea-idea baru untuk kebaikan seluruh syarikat.
Contoh seorang Intrapreneur
Dalam masa kurang daripada satu tahun kerja sebagai ketua kakitangan pengurusan produk global eBay, Healey Cypher menyedari bahawa syarikat itu telah kehilangan peluang perniagaan utama.
Pada masa itu, eBay hanya menawarkan perkhidmatan e-dagang kepada pelanggannya. Walaupun pertumbuhan runcit Internet, majoriti pembelian pengguna masih dibuat dalam jarak 15 batu dari rumah pengguna. Ramai peruncit eBay memberitahu Cypher mereka mahukan kehadiran runcit fizikal juga.
Selepas berunding dengan ketua pegawai eksekutif eBay (CEO), Cypher memasang pasukan jurutera untuk membangunkan alat yang boleh digunakan untuk membuat kehadiran eBay di kedai fizikal. Para jurutera mencipta kedai interaktif yang akhirnya dipasang Toys'R'Us. Selama dua tahun berikutnya, para jurutera melakukan perkara yang sama untuk TOMS, Sony, dan Rebecca Minkoff.
Kejayaan Cypher menjadi pembahagian baru eBay, memberikan autonomi pekerja untuk menyelesaikan masalah dan memindahkan syarikat ke hadapan. Cypher menjadi Ketua Inovasi Runcit eBay. Beliau kini merupakan Ketua Pegawai Eksekutif ZIVELO, sebuah syarikat yang merekabentuk dan mengeluarkan kios dan papan tanda digital.
