Takrif usahawan dan keusahawanan

Isi kandungan

• Apa itu Usahawan?
• Bagaimana Usahawan Berfungsi
• Usahawan dan Pembiayaan
• Definisi Keusahawanan
• Mengapa Usahawan Penting?
• Bagaimana Usahawan Membantu Ekonomi
• Ekosistem Keusahawanan
• Menjadi Usahawan
• Hasrat untuk Tindakan
• Soalan untuk Usahawan

Apa itu Usahawan?

Seorang usahawan adalah individu yang mencipta perniagaan baru, yang membawa kebanyakan risiko dan menikmati sebahagian besar hadiah. Usahawan sering dilihat sebagai inovator, sumber idea baru, barangan, perkhidmatan, dan perniagaan / atau prosedur.

Usahawan memainkan peranan penting dalam mana-mana ekonomi, menggunakan kemahiran dan inisiatif yang diperlukan untuk menjangka keperluan dan membawa idea baru yang baik untuk memasarkan. Usahawan yang terbukti berjaya dalam mengambil risiko permulaan mendapat ganjaran, kemasyhuran, dan peluang pertumbuhan yang berterusan. Mereka yang gagal, mengalami kerugian dan menjadi kurang popular di pasaran.

Usahawan

Bagaimana Usahawan Berfungsi

Keusahawanan adalah salah satu sumber ekonomi ekonomis yang dikategorikan sebagai pengeluaran, tiga yang lain ialah tanah / sumber asli, buruh dan modal. Seorang usahawan menggabungkan tiga yang pertama untuk menghasilkan barangan atau menyediakan perkhidmatan. Mereka biasanya membuat pelan perniagaan, menyewa buruh, memperoleh sumber dan pembiayaan, dan menyediakan kepimpinan dan pengurusan untuk perniagaan.

Usahawan biasanya menghadapi banyak halangan apabila membina syarikat mereka. Ketiga-tiga mereka yang menyebutnya sebagai yang paling mencabar adalah seperti berikut:

1. Menunggang birokrasiBarangan bakatPendapatan pembiayaan

Usahawan dan Pembiayaan

Memandangkan risiko usaha baru, pengambilalihan pembiayaan modal amat mencabar, dan banyak usahawan menguruskannya melalui pembetulan: pembiayaan perniagaan menggunakan kaedah seperti menggunakan wang sendiri, menyediakan ekuiti peluh untuk mengurangkan kos buruh, meminimumkan inventori, dan penghutang pemfaktoran.

Walaupun sesetengah usahawan adalah pemain tunggal yang bergelut untuk mendapatkan perniagaan kecil dari tanah di atas kasut, yang lain mengambil rakan kongsi bersenjata dengan akses yang lebih besar kepada modal dan sumber lain. Dalam situasi ini, firma baru mungkin memperoleh pembiayaan daripada kapitalis teroka, pelabur malaikat, dana lindung nilai, sumber daya manusia, atau melalui sumber yang lebih tradisional seperti pinjaman bank.

Definisi Keusahawanan

Ahli ekonomi tidak pernah mempunyai definisi yang konsisten mengenai "usahawan" atau "keusahawanan" (kata "usahawan" berasal dari kata kerja Perancis entreprendre , yang bermaksud "melakukan"). Walaupun konsep seorang usahawan wujud dan dikenali selama berabad-abad, ahli ekonomi klasik dan neoklasik meninggalkan usahawan daripada model formal mereka: Mereka mengandaikan bahawa maklumat yang sempurna akan diketahui oleh pelakon yang rasional, tidak memberi ruang untuk pengambilan risiko atau penemuan. Tidak sampai pertengahan abad ke-20 para ahli ekonomi berusaha keras untuk memasukkan keusahawanan ke dalam model mereka.

Tiga pemikir adalah pusat kepada kemasukan usahawan: Joseph Schumpeter, Frank Knight, dan Israel Kirzner. Schumpeter mencadangkan agar para usahawan bukan hanya syarikat yang bertanggungjawab untuk mewujudkan perkara-perkara baru dalam mencari keuntungan. Knight memberi tumpuan kepada usahawan sebagai pembawa ketidakpastian dan percaya mereka bertanggungjawab terhadap premium risiko dalam pasaran kewangan. Kirzner memikirkan keusahawanan sebagai satu proses yang membawa kepada penemuan itu.

Takeaways Utama

• Seorang usahawan adalah individu yang mencipta perniagaan baru, yang membawa kebanyakan risiko dan menikmati sebahagian besar hadiah. Seorang usahawan menggabungkan modal, tanah, dan buruh untuk menghasilkan barangan atau menyediakan perkhidmatan melalui pembentukan firma. Di pasaran yang penuh dengan ketidakpastian, ia adalah usahawan yang benar-benar dapat membantu menolong ketidakpastian, kerana ia membuat pertimbangan atau mengambil risiko. Keusahawanan berisiko tinggi, tetapi juga boleh memberi ganjaran tinggi kerana ia berfungsi untuk menjana kekayaan ekonomi, pertumbuhan, dan inovasi.

Usahawan Impak Ekonomi

Dalam perbualan ekonomi, seorang usahawan bertindak sebagai agen penyelaras dalam ekonomi kapitalis. Koordinasi ini mengambil bentuk sumber yang dialihkan ke arah peluang keuntungan berpotensi baru. Usahawan bergerak pelbagai sumber, baik ketara dan tidak ketara, mempromosikan pembentukan modal.

Di pasaran yang penuh dengan ketidakpastian, ia adalah usahawan yang sebenarnya dapat membantu menolong ketidakpastian, kerana ia membuat penilaian atau menganggap risiko. Setakat yang kapitalisme adalah sistem keuntungan dan kerugian dinamik, usahawan memacu penemuan yang cekap dan secara konsisten mengungkap pengetahuan. Firma yang berpengalaman menghadapi persaingan dan cabaran yang meningkat dari usahawan, yang sering mendorong mereka ke arah usaha penyelidikan dan pembangunan. Dalam istilah ekonomi teknikal, usahawan mengganggu arah keseimbangan keadaan mantap.

Usahawan Membantu Ekonomi

Memupuk keusahawanan dapat memberi kesan positif terhadap ekonomi dan masyarakat dalam beberapa cara. Sebagai permulaan, usahawan mencipta perniagaan baru. Mereka mencipta barangan dan perkhidmatan, mengakibatkan pekerjaan, dan sering membuat kesan riak, menyebabkan lebih banyak pembangunan. Sebagai contoh, selepas beberapa syarikat teknologi maklumat bermula di India pada tahun 1990-an, perniagaan dalam industri berkaitan, seperti operasi pusat panggilan dan penyedia perkakasan, mula berkembang juga, menawarkan perkhidmatan sokongan dan produk.

Usahawan menambah kepada pendapatan negara kasar. Perniagaan sedia ada mungkin masih terbatas pada pasaran mereka dan akhirnya memukul siling pendapatan. Tetapi produk atau teknologi baru mewujudkan pasaran baru dan kekayaan baru. Dan peningkatan pekerjaan dan pendapatan yang lebih tinggi menyumbang kepada asas cukai negara, yang membolehkan perbelanjaan kerajaan lebih besar pada projek-projek awam.

Usahawan mewujudkan perubahan sosial. Mereka memecah tradisi dengan ciptaan unik yang mengurangkan pergantungan pada kaedah dan sistem yang ada, kadang-kadang menjadikannya usang. Sebagai contoh, telefon pintar dan aplikasi mereka telah merevolusikan kerja dan bermain di seluruh dunia.

Usahawan melabur dalam projek kemasyarakatan dan membantu badan-badan amal dan pertubuhan-pertubuhan bukan keuntungan lain, yang menyokong sebab-sebab di luar mereka sendiri. Sebagai contoh, Bill Gates menggunakan kekayaannya yang banyak untuk inisiatif pendidikan dan kesihatan awam.

Ekosistem Keusahawanan

Terdapat penyelidikan yang menunjukkan tahap pekerjaan sendiri yang tinggi dapat mencetuskan pembangunan ekonomi: Keusahawanan, jika tidak diatur dengan betul, boleh menyebabkan amalan pasaran yang tidak adil dan rasuah, dan terlalu banyak usahawan dapat menghasilkan ketidaksamaan pendapatan dalam masyarakat. Secara keseluruhannya, keusahawanan adalah pemacu inovasi dan pertumbuhan ekonomi yang kritikal. Oleh itu, memupuk keusahawanan adalah sebahagian penting daripada strategi pertumbuhan ekonomi banyak kerajaan tempatan dan nasional di seluruh dunia.

Untuk tujuan ini, kerajaan biasanya membantu dalam pembangunan ekosistem keusahawanan, yang mungkin termasuk usahawan sendiri, program bantuan tajaan kerajaan dan kapitalis teroka. Mereka juga mungkin termasuk organisasi bukan kerajaan, seperti persatuan usahawan, inkubator perniagaan, dan program pendidikan.

Sebagai contoh, Silicon Valley California sering dianggap sebagai contoh ekosistem keusahawanan yang berfungsi dengan baik. Rantau ini mempunyai asas modal teroka yang maju, kumpulan besar bakat yang berpendidikan tinggi, terutama dalam bidang teknikal, dan pelbagai program kerajaan dan bukan kerajaan yang memajukan usaha baru dan memberikan maklumat dan sokongan kepada usahawan.

Menjadi Usahawan

Selepas bersara dengan kasut tarian profesionalnya, Judi Sheppard Missett mengajar kelas tarian kepada orang awam untuk mendapatkan wang tambahan. Tetapi dia tidak lama lagi mengetahui bahawa wanita yang datang ke studionya kurang berminat untuk belajar langkah-langkah yang tepat daripada mereka dalam kehilangan berat badan dan toning. Sheppard Missett kemudian mengajar para pengajar untuk mengajar rutinitasnya kepada orang ramai, dan Jazzercise dilahirkan. Perjanjian francais diikuti. Hari ini, syarikat mempunyai lebih daripada 8.900 lokasi di seluruh dunia.

Berikutan kursus koresponden ais krim, Jerry Greenfield dan Ben Cohen berpasangan $ 8, 000 dalam simpanan dengan pinjaman $ 4, 000, memajak Burlington, Vt., Stesen minyak dan peralatan yang dibeli untuk mencipta ais krim yang unik untuk pasaran tempatan. Dua puluh tahun kemudian, Ben & Jerry mengutip jutaan pendapatan tahunan.

Walaupun "lelaki buatan sendiri" (atau wanita) sentiasa menjadi tokoh popular dalam masyarakat Amerika, keusahawanan telah banyak romantis dalam beberapa dekad yang lalu. Pada abad ke-21, contoh syarikat Internet seperti Alphabet, fka Google (GOOG) dan Facebook (FB) -dua yang telah menjadikan pengasas mereka sangat kaya-orang terpikat dengan idea untuk menjadi usahawan.

Tidak seperti profesion tradisional, di mana terdapat jalan yang jelas untuk diikuti, jalan ke arah keusahawanan adalah paling banyak. Apa yang bekerja untuk seorang usahawan mungkin tidak berfungsi untuk seterusnya dan sebaliknya. Yang mengatakan, terdapat lima langkah umum yang kebanyakan, jika tidak semua, usahawan yang berjaya telah mengikuti:

1. Memastikan Kestabilan Kewangan

Langkah pertama bukanlah syarat yang ketat tetapi pasti disyorkan. Walaupun usahawan telah membina perniagaan yang berjaya semasa kurang dari segi kewangan (fikirkan pengasas Facebook Mark Zuckerberg sebagai pelajar kolej), bermula dengan bekalan tunai yang mencukupi dan memastikan pembiayaan yang berterusan hanya dapat membantu usahawan yang bercita-cita, meningkatkan landasan peribadinya dan memberi dia lebih banyak masa untuk bekerja membina perniagaan yang berjaya, dan bukannya membimbangkan untuk membuat wang cepat.

2. Membina Set Kemahiran Pelbagai

Apabila seseorang mempunyai kewangan yang kuat, adalah penting untuk membina pelbagai kemahiran dan kemudian menggunakan kemahiran tersebut di dunia nyata. Keindahan langkah dua itu boleh dilakukan serentak dengan langkah pertama.

Membina satu set kemahiran boleh dicapai melalui pembelajaran dan mencuba tugas baru dalam tetapan dunia sebenar. Sebagai contoh, jika seorang usahawan yang bercita-cita mempunyai latar belakang dalam bidang kewangan, dia boleh memasuki peranan jualan di syarikatnya yang sedia ada untuk mempelajari kemahiran lembut yang diperlukan untuk berjaya. Apabila satu set kemahiran yang pelbagai dibina, ia memberikan seorang usahawan sebuah toolkit yang dia boleh bergantung pada ketika dia berhadapan dengan situasi yang tidak dapat dielakkan situasi sulit.

3. Mengonsumsikan Kandungan Di Sepanjang Saluran

Sama pentingnya membina satu set kemahiran yang pelbagai adalah keperluan untuk menggunakan pelbagai jenis kandungan adalah sama. Kandungan ini boleh dalam bentuk podcast, buku, artikel atau kuliah. Yang penting ialah kandungan itu, tidak kira saluran, harus diubah dalam apa yang ia sampaikan. Usahawan yang bercita-cita perlu sentiasa membiasakan diri dengan dunia di sekelilingnya supaya dia boleh melihat industri dengan perspektif yang segar, memberikan keupayaan untuk membina perniagaan di sekitar sektor tertentu.

4. Kenal pasti Masalah untuk Menyelesaikan

Melalui penggunaan kandungan merentasi pelbagai saluran, seorang usahawan yang berniat mampu mengenal pasti pelbagai masalah untuk diselesaikan. Satu perumpamaan perniagaan menentukan bahawa produk atau perkhidmatan syarikat perlu menyelesaikan titik kesakitan tertentu-sama ada untuk perniagaan lain atau kumpulan pengguna. Melalui pengenalpastian masalah, seorang usahawan yang berniat mampu membina perniagaan sekitar menyelesaikan masalah itu.

Adalah penting untuk menggabungkan langkah-langkah tiga dan empat sehingga memungkinkan untuk mengenal pasti masalah untuk menyelesaikan dengan melihat berbagai industri sebagai orang luar. Ini sering memberi usahawan yang bercita-cita dengan keupayaan untuk melihat masalah orang lain mungkin tidak.

5. Selesaikan Masalah Itu

Permulaan yang berjaya menyelesaikan titik sakit khusus untuk syarikat lain atau untuk orang ramai. Ini dikenali sebagai "menambah nilai dalam masalah ini." Hanya dengan menambah nilai kepada masalah tertentu atau titik kesakitan, seorang usahawan berjaya.

Katakanlah, sebagai contoh, anda mengenal pasti proses untuk membuat pelantikan doktor gigi rumit untuk pesakit, dan doktor gigi kehilangan pelanggan akibatnya. Nilai itu boleh membina sistem pelantikan dalam talian yang menjadikannya lebih mudah untuk menempah janji temu.

Hasrat untuk Tindakan

Apa lagi cerita kejayaan keusahawanan yang sama? Mereka selalu melibatkan orang yang rajin menyelam ke dalam perkara yang mereka alami secara semulajadi.

Memberi kepercayaan kepada pepatah itu, "mencari cara untuk mendapatkan bayaran untuk pekerjaan yang akan anda lakukan secara percuma, " semangatnya boleh dikatakan sebagai pemilik perniagaan permulaan komponen yang paling penting, dan setiap kelebihannya membantu. Walaupun prospek untuk menjadi bos anda sendiri dan berpura-pura dalam kekayaan memikat kepada pemimpi keusahawanan, kemungkinan kelemahan untuk menggantung sirap sendiri adalah luas. Pendapatan tidak dijamin, faedah yang ditaja oleh majikan berjalan di tepi jalan, dan apabila perniagaan anda kehilangan wang, aset peribadi anda boleh mengambil hit-bukan hanya garis bawah syarikat. Tetapi berpegang kepada beberapa pengetua yang cuba dan benar boleh pergi jauh dalam risiko tersebar.

Mendapatkan Tangan Anda Kotor

Apabila bermula, penting untuk secara peribadi mengendalikan jualan dan interaksi pelanggan lain apabila mungkin. Hubungan pelanggan langsung adalah jalan yang paling jelas untuk mendapatkan maklum balas yang jujur ​​tentang apa yang disukai oleh pasaran sasaran dan apa yang anda boleh lakukan dengan lebih baik. Sekiranya ia tidak semestinya praktikal untuk menjadi antara muka pelanggan tunggal, usahawan harus melatih pekerja untuk mengundang komen pelanggan sebagai satu perkara yang tentunya. Bukan sahaja ini menjadikan pelanggan merasa diberi kuasa, tetapi pelanggan yang lebih bahagia lebih cenderung untuk mengesyorkan perniagaan kepada orang lain.

Telefon menjawab secara peribadi adalah salah satu daripada pesaing paling utama yang berpengaruh di kalangan usahawan di rumah yang memegang pesaing mereka yang lebih besar. Dalam masa reaksi berteknologi tinggi, di mana pelanggan kecewa dengan tindak balas automatik dan menu sentuh-nada, mendengar suara manusia dan merupakan satu cara yang pasti untuk menarik perhatian pelanggan baru dan membuat orang-orang yang sedia ada merasa dihargai-fakta yang penting, memandangkan beberapa 80 % daripada semua perniagaan dijana daripada pelanggan berulang.

Secara paradoks, sementara pelanggan menghargai akses telefon sentuhan tinggi, mereka juga mengharapkan laman web yang sangat digilap. Walaupun perniagaan anda tidak dalam industri berteknologi tinggi, usahawan masih harus mengeksploitasi teknologi internet untuk mendapatkan mesej mereka. Perniagaan berasaskan garaj permulaan boleh memiliki laman web yang unggul daripada syarikat $ 100 juta yang ditubuhkan. Hanya pastikan manusia hidup berada di hujung nombor telefon yang disenaraikan.

Mengetahui Masa untuk Mengubah Kursus

Beberapa pemilik perniagaan yang berjaya mendapatkan rumus yang sempurna dari pintu gerbang. Sebaliknya: idea mesti berubah dari masa ke masa. Sama ada reka bentuk produk tweaking atau mengubah barangan makanan pada menu, mencari tempat manis yang sempurna memerlukan percubaan dan kesilapan.

Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif Starbucks Howard Schultz pada mulanya berfikir memainkan muzik opera Itali ke atas penceramah kedai akan menonjolkan pengalaman kedai kopi Itali yang cuba ditirunya. Tetapi pelanggan melihat perkara-perkara yang berbeza dan nampaknya tidak seperti arias dengan espresso mereka. Akibatnya, Schultz melepaskan opera dan memperkenalkan kerusi yang selesa.

Pengurusan Wang Shrewd

Melalui pusat perniagaan baru yang berjaya, usaha mengatasi nyawa aliran tunai yang mantap-penting untuk membeli inventori, membayar sewa, mengekalkan peralatan dan mempromosikan perniagaan. Kunci untuk tinggal di dalam hitam adalah pembukuan pendapatan yang ketat berbanding perbelanjaan. Dan kerana kebanyakan perniagaan baru tidak membuat keuntungan dalam tahun pertama, dengan menetapkan wang untuk kecemasan ini, para usahawan dapat membantu mengurangkan risiko kekurangan dana. Berkaitan dengan ini, penting untuk memastikan kos peribadi dan perniagaan berasingan, dan tidak pernah mencecah dana perniagaan untuk menampung kos kehidupan harian.

Sudah tentu, penting untuk membayar gaji yang realistik yang membolehkan anda untuk menampung keperluan-keperluan penting, tetapi tidak lebih banyak lagi-terutama apabila para pelabur terlibat. Sudah tentu, pengorbanan itu dapat menangkis hubungan dengan orang tersayang yang mungkin perlu menyesuaikan diri dengan taraf hidup yang lebih rendah dan menanggung bimbang tentang risiko aset keluarga. Atas sebab ini, usahawan perlu menyampaikan isu-isu ini lebih awal dari masa ke masa, dan memastikan orang yang tersayang penting secara rohani.

Soalan untuk Usahawan

Memulakan jalan kerjaya keusahawanan untuk "menjadi bos anda sendiri" adalah menarik. Tetapi bersama-sama dengan semua penyelidikan anda, pastikan untuk melakukan kerja rumah anda tentang diri anda dan keadaan anda.

Beberapa Soalan untuk Tanya Diri Anda:

• Adakah saya mempunyai keperibadian, perangai dan pemikiran untuk mengambil dunia dengan syarat saya sendiri? Adakah saya mempunyai suasana dan sumber yang dikehendaki untuk menumpukan sepenuh masa saya kepada usaha saya? Adakah saya mempunyai pelan keluar dengan garis masa yang jelas kes usaha saya tidak berfungsi? Adakah saya mempunyai rancangan konkrit untuk beberapa bulan "x" seterusnya atau akan saya menghadapi cabaran pertengahan disebabkan oleh keluarga, komitmen kewangan atau lain-lain? Adakah saya mempunyai pelan mitigasi untuk cabaran-cabaran tersebut? Adakah saya mempunyai rangkaian yang diperlukan untuk mendapatkan bantuan dan nasihat seperti yang diperlukan? Adakah saya mengenal pasti dan membina jambatan dengan mentor berpengalaman untuk belajar dari kepakaran mereka?, termasuk faktor ketergantungan pada faktor luaran? Adakah saya menilai secara realistik potensi tawaran saya dan bagaimana ia akan berlaku dalam pasaran yang sedia ada? Jika tawaran saya akan menggantikan produk sedia ada di pasaran, bagaimanakah tindak balas pesaing saya? selamat, adakah ia masuk akal untuk mendapatkan paten? Adakah saya mempunyai keupayaan untuk menunggu begitu lama? Adakah saya telah mengenal pasti sasaran pelanggan saya untuk fasa awal? Adakah saya mempunyai rancangan skalabiliti yang bersedia untuk pasaran yang lebih besar? Adakah saya mengenal pasti saluran jualan dan pengedaran?

Soalan yang Meneliti Faktor Luar:

• Adakah usaha keusahawanan saya memenuhi peraturan dan undang-undang tempatan? Sekiranya tidak dilaksanakan secara tempatan, bolehkah saya dan saya harus pindah ke rantau lain? Berapa lamakah diperlukan untuk mendapatkan lesen atau kebenaran yang diperlukan daripada pihak berkuasa yang berkenaan? Bolehkah saya terus bertahan lama? Adakah saya mempunyai rancangan untuk mendapatkan sumber yang diperlukan dan pekerja mahir, dan saya telah membuat pertimbangan kos yang sama? Apakah jangka masa tentatif untuk membawa prototaip pertama ke pasaran atau untuk perkhidmatan yang beroperasi? adalah pelanggan utama saya? Siapakah sumber pendanaan yang mungkin perlu saya mendekati untuk membuat ini besar? Adakah usaha saya cukup baik untuk meyakinkan para pemangku kepentingan yang berpotensi? Apakah infrastruktur teknikal yang saya perlukan? Sebaik sahaja perniagaan itu ditubuhkan, adakah saya mempunyai dana yang mencukupi untuk mendapatkan sumber dan membawanya ke peringkat seterusnya? Adakah syarikat besar lain menyalin model saya dan membunuh operasi saya?