Apakah Integration Backward?
Integrasi ke belakang adalah satu bentuk integrasi menegak di mana sebuah syarikat memperluaskan peranannya untuk memenuhi tugas-tugas yang sebelum ini selesai oleh perniagaan sehingga rantaian bekalan. Syarikat sering melengkapkan integrasi ke belakang dengan memperoleh atau menggabungkan dengan perniagaan lain, tetapi mereka juga boleh melakukannya sendiri.
Syarikat mengejar integrasi ke belakang apabila dijangka akan menghasilkan kecekapan dan penjimatan kos yang lebih baik. Sebagai contoh, jenis integrasi ini boleh mengurangkan kos pengangkutan, meningkatkan margin keuntungan, dan menjadikan firma lebih kompetitif.
Apakah Integration Backward?
Memahami Integrasi Ke belakang
Integrasi vertikal adalah apabila syarikat merangkumi pelbagai segmen rantaian bekalan. Rantaian bekalan adalah penjumlahan individu, organisasi, sumber, aktiviti, dan teknologi yang terlibat dalam pembuatan dan penjualan sesuatu produk. Rantaian bekalan bermula dengan penghantaran bahan mentah dari pembekal kepada pengeluar dan berakhir dengan penjualan produk akhir kepada pengguna akhir. Integrasi ke belakang berlaku apabila syarikat memulakan integrasi menegak dengan bergerak ke belakang dalam rantaian industrinya.
Contoh umum penyepaduan ke belakang ialah apabila perniagaan roti bergerak ke rantaian bekalan untuk membeli pemproses gandum atau ladang gandum. Dalam senario ini, pembekal runcit membeli salah satu pengeluarnya, oleh itu memotong orang tengah, dan menghalang persaingan.
Kenapa Integrasi Terpulang Jadi Penting?
Integrasi ke belakang adalah strategi perniagaan yang sangat penting. Dengan melaksanakan strategi ini, syarikat dapat membantu garis bawahnya. Kos boleh dikawal dengan ketara dari pengeluaran melalui proses pengedaran. Perniagaan juga boleh mendapatkan lebih banyak kawalan ke atas rantaian nilai mereka, meningkatkan kecekapan dan mendapatkan akses langsung kepada bahan yang mereka perlukan. Di samping itu, mereka dapat mempertahankan pesaing dengan mendapat akses kepada pasaran dan sumber tertentu, termasuk teknologi atau paten.
Perbezaan Antara Integrasi Ke Hadapan dan Integrasi Terpantas
Sebaliknya, integrasi ke hadapan adalah sejenis integrasi menegak yang melibatkan pembelian atau kawalan pengedar. Satu contoh penyepaduan ke hadapan adalah jika kedai roti menjual barangnya secara langsung kepada pengguna di pasar petani tempatan, atau jika ia memiliki rantai kedai runcit yang boleh menjual barangannya. Jika kedai roti tidak memiliki ladang gandum, pemproses gandum, atau kedai runcit, ia tidak akan terintegrasi secara vertikal sama sekali.
Isu Potensi Dengan Integrasi Terpencil
Integrasi vertikal tidak semestinya baik. Bagi banyak firma, ia adalah lebih cekap dan kos efektif untuk bergantung kepada pengedar dan pembekal bebas. Integrasi ke belakang akan menjadi tidak diingini sekiranya pembekal dapat mencapai skala ekonomi yang lebih besar dan memberikan input pada kos yang lebih rendah sebagai perniagaan bebas, dan bukannya jika pengeluar juga pembekal.
Contoh Dunia Sebenar Integrasi Terpadu
Banyak syarikat besar dan konglomerat melakukan integrasi ke belakang.
Amazon.com Inc., sebagai contoh, menjadi berundur secara vertikal apabila ia memperluaskan perniagaannya menjadi peruncit buku dan penerbit buku. Amazon bermula sebagai peruncit buku dalam talian pada tahun 1995, memperoleh buku daripada penerbit. Pada tahun 2009, ia membuka bahagian penerbitan berdedikasi sendiri, memperoleh hak untuk kedua-dua tajuk lama dan baru. Ia kini mempunyai beberapa cetakan. Walaupun ia masih menjual buku yang dihasilkan oleh orang lain, usaha penerbitannya sendiri telah meningkatkan keuntungan dengan menarik pengguna ke produknya sendiri, membantu mengagihkan pengagihan pada platform Kindle, dan memberikannya leverage ke atas rumah penerbitan lain.
