Nike Inc. (NKE), Apple Inc. (AAPL), Deere & Co. (DE) dan Starbucks Corp. (SBUX), adalah antara syarikat yang paling banyak menderita akibat perang perdagangan dengan China, menurut Barron.
Pada hari Khamis, Presiden Donald Trump menandatangani memorandum eksekutif yang akan mengenakan tarif hingga $ 60 bilion pada import China, menimbulkan ketakutan dan ketidakpastian ke dalam pasaran dan membawanya kembali ke wilayah pembetulan.
Sekilas pandang terbesar di Dow Jones Industrial Average (DJIA) sepanjang bulan lalu menggambarkan ketakutan para pelabur terhadap agenda pelindung Trump dan berpotensi untuk mencetuskan peperangan perdagangan penuh dengan gedung perkilangan di seluruh Pasifik.
Walaupun Sangat Sukar untuk Ramalkan Kesan Perang Perdagangan, Pengguna AS dan Agro-Perniagaan Boleh Menjadi Antara Terburuk
Walaupun ramai di Street bersetuju bahawa ia amat sukar dan rumit untuk melonggarkan rantaian nilai global untuk meramalkan siapa yang akan mengalami perang perdagangan dan sejauh mana, beberapa pengguna dan syarikat pertanian AS dilihat sebagai lebih buruk daripada yang lain. Dalam sebuah kisah yang diterbitkan pada 22 Mac, wartawan Barron Reshma Kapadia memetik penganalisis dari Riedel Research, Yardeni Research dan UBS untuk menyokong tesis tersebut.
Bagi industri pertanian, peralihan oleh China kepada pengeksport seperti Brazil dan Argentina untuk menghasilkan seperti kacang soya boleh menimbang hasil dan pendapatan. Syarikat-syarikat dalam rantaian bekalan yang berisiko termasuk pemprosesan makanan global dan perbadanan perdagangan komoditi Archer Daniels Midland Co. (ADM) dan pembuat peralatan ladang Deere & Co., menurut penyelidikan Reidel David Riedel. Riedel, yang mengetuai firma yang memfokuskan pasaran yang baru muncul, menyatakan bahawa China boleh melawan semula tarif dengan menjadikannya lebih sukar bagi syarikat-syarikat AS untuk mencapai pengguna yang banyak dicari. Negara paling padat di dunia telah melihat ledakan kelas menengahnya, memacu syarikat-syarikat AS untuk melabur berbilion di rantau ini.
"Beijing mempunyai sejarah yang panjang untuk memulakan atau menyokong boikot pengguna dalam menyokong objektif negara, " tulis Riedel, menonjolkan risiko yang dihadapi oleh syarikat-syarikat seperti Nike, Apple, Yum! Jenama (YUM) dan Starbucks Corp, yang semuanya berjaya mendapatkan kedudukan kukuh di rantau ini.
Strategi Penyelidik Yardeni, Ed Yardeni berkata sukar untuk meramalkan kesan tarif disebabkan oleh fakta bahawa ia tidak selalu diketahui di mana syarikat S & P 500 menjual barang mereka, dengan hanya separuh daripada mereka mendedahkan sama ada mereka mempunyai jualan asing. Daripada firma yang menawarkan maklumat lebih terperinci, Asia menyumbang kira-kira 8.5% jualan asing, menjelang Eropah pada 8.1%. Sektor yang paling bergantung kepada pendapatan di luar negara termasuk tenaga, teknologi dan bahan, yang semuanya menghasilkan lebih daripada 50% jualan mereka di luar Amerika Syarikat
Li Zeng dari UBS menyuarakan sentimen mengenai kesukaran dalam meramalkan kesan perang perdagangan, namun menekankan bahawa lebih daripada 40% daripada import Amerika Syarikat dari China adalah produk teknologi dan peralatan elektrik, yang boleh menjadikan mereka sasaran neutral. Mengulas tentang kerumitan perdagangan di dunia yang saling berkaitan, beliau menyatakan bahawa walaupun AS mengimport $ 107 bilion produk teknologi dari China pada tahun 2014, beliau menganggarkan bahawa lebih daripada satu perempat sebenarnya berasal dari rakan rantaian nilai globalnya seperti Korea, Taiwan dan Jepun.
