Kawalan perakaunan adalah kaedah dan prosedur yang dilaksanakan oleh firma untuk membantu memastikan kesahan dan ketepatan penyata kewangannya. Kawalan perakaunan tidak memastikan pematuhan undang-undang dan peraturan, tetapi direka untuk membantu syarikat mematuhi.
Mematuhi Kawalan Perakaunan
Contoh kawalan perakaunan akan mengehadkan penglibatan pihak pengurusan dalam penyediaan penyata kewangan. Kadang-kadang ia membantu pengurusan untuk terlibat kerana mereka umumnya tahu syarikat itu lebih baik daripada sesiapa sahaja. Tetapi kata terakhir pada nombor harus berada di tangan seorang akauntan, kerana pihak pengurusan mungkin mempunyai insentif untuk memilah-milah angka untuk meningkatkan kinerja syarikat.
Berikutan beberapa skandal perakaunan korporat yang tinggi di Enron, Tyco, dan WorldCom dari tahun 2000 hingga 2002, pengawal selia ingin meneruskan era baru bagi peningkatan protokol kewangan dan operasi. Untuk memulihkan kepercayaan pelabur, diterima secara meluas bahawa budaya baru diperlukan. Rangkaian laporan perakaunan dan kewangan yang diketahui tetapi yang paling mendesak adalah isu yang melibatkan konflik kepentingan auditor, ruang lembaga yang lemah, konflik di kalangan penganalisis keselamatan, sumber terhad di agensi pengawalseliaan dan pampasan eksekutif untuk menamakan beberapa.
Untuk membantu menangani isu-isu ini, Kongres AS meluluskan Akta Sarbanes-Oxley pada tahun 2002. Undang-undang persekutuan menubuhkan keperluan baru atau berkembang untuk semua firma, pengurusan dan firma perakaunan awam awam AS. Rang undang-undang itu menetapkan tanggungjawab yang diharapkan oleh lembaga pengarah korporat awam, menambah penalti jenayah untuk salah laku tertentu dan menuntut Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa untuk membuat peraturan-peraturan yang menentukan bagaimana perusahaan awam dapat mematuhi undang-undang.
Sistem kawalan perakaunan tidak berfungsi di bawah satu saiz sesuai dengan semua senario. Penyelidikan mengenai hubungan antara strategi perniagaan dan sistem kawalan berdasarkan perakaunan mendapati reka bentuk organisasi dan budaya korporat memainkan peranan penting dalam kejayaan perniagaan. Konsensus bersetuju: untuk memaksimumkan prestasi firma; sistem kawalan perakaunan perlu direka khusus untuk memenuhi strategi perniagaan unik entiti yang berbeza.
