Banyak jenama baru Coca-Cola Company (NYSE: KO) adalah hasil daripada tawaran penggabungan dan pengambilalihan, yang mewakili berlepas dari kaedah tradisional syarikat untuk membangunkan barisan produk di dalam rumah. Tetapi dengan membeli jenama yang dihormati yang mantap, Coca-Cola telah berjaya memanfaatkan trend pengguna yang semakin meningkat ke arah memihak minuman sukan yang sihat dan minuman tenaga pemakanan, berbanding minuman ringan manis tradisional.
Takeaways Utama
- Dalam usaha memperluas ruang minuman bukan karbonasi, Syarikat Coca-Cola telah membuat banyak pengambilalihan yang bermakna bagi pemasok minuman minuman bukan minuman ringan yang lain. Beberapa tawaran pembelian marquis Coca-Cola melibatkan pembelian syarikat-syarikat berikut: Monster Beverages, FUZE Beverages, Vitamin Water, dan Menara Pembantu Minit. Coca-Cola menikmati aliran hasil yang hebat dari Bottlers Investment Group, sebuah entiti yang berdedikasi untuk meningkatkan sistem pengedaran globalnya melalui pembotol bebas.
Monster Minuman
Coca-Cola memiliki 16.7% daripada Monster Beverage Corporation (MNST), yang dibeli pada tahun 2015, untuk kira-kira $ 2.15 bilion. Sebagai sebahagian daripada perkongsian strategik, kedua-dua syarikat bertujuan memperluaskan pengedaran global kolektif mereka.
Sebagai contoh, Coca-Cola memindahkan pemilikan semua perniagaan tenaga di seluruh dunia, termasuk NOS Energy Drink, Throttle Penuh, dan sembilan jenama yang lebih kecil, kepada Monster, yang seterusnya memindahkan semua perniagaan minuman tanpa tenaga kepada Coca-Cola, termasuk Soda semulajadi Hansen, Tea Peace, Lemonade Hubert, dan produk jus Hansen.
Infrastruktur pengedaran global Coca-Cola, ditambah pula dengan produk popular Monster, dijangka akan meningkatkan pendapatan minuman tenaga, hasil daripada perjanjian pengedaran antarabangsa yang baru. Dengan harga saham Monster terus melayang di 50-an yang tinggi untuk beberapa tahun yang lalu, sesetengah penganalisis membuat spekulasi bahawa pengambilalihan penuh mungkin berlaku.
FUZE Beverages
Pada tahun 2000, usahawan Lance Collins mengasaskan jus dan teh pembuat minuman FUZE di ruangan bawah tanahnya. Menjelang 2005, syarikat itu menghantar lapan juta kes jus dan teh yang diperkayakan dengan vitamin dan mineral. Dua tahun kemudian, Coca-Cola membeli FUZE untuk $ 250 juta, sejak masa itu FUZE telah berkembang di peringkat antarabangsa, pada masa ini menawarkan lebih daripada 30 jenis minuman yang berlainan.
Air Vitamin
Pada tahun 2007, Coca-Cola memperoleh Glaceau, pembuat Vitamin Water, untuk $ 4.2 bilion yang sejuk, dalam usaha berterusan untuk meningkatkan jejaknya dalam ruang minuman bukan berkarbonat. Vitamin Water telah disebut-sebut sebagai salah satu pembelian terbaik Coca-Cola dan kini terdapat di lebih daripada 26 negara.
Jenama Pembantu Menit
Tidak semua pengambilalihan Coca-Cola baru-baru ini; ada yang mencapai lebih daripada 50 tahun. Sebagai contoh, pada tahun 1960, Coca-Cola mula-mula menceburi kategori minuman ringan dengan memperoleh Minute Maid, pemimpin pasaran dalam minuman pekat beku. Sementara Minute Maid menghadapi persaingan sengit dari Tropicana milik PepsiCo, jenama bilion dolar ini telah membantu Coca-Cola memenuhi permintaan pengguna untuk pilihan minuman sihat.
Pada tahun 2001, Minute Maid melancarkan jenama Simply, yang menawarkan limun, jus epal, jus limau gedang, dan produk jus oren, yang telah menyumbang lebih daripada satu bilion dolar ke bahagian bawah Coca-Cola.
Ketika Bottlers Investment Group Coca-Cola berusaha untuk mencari pembeli yang sesuai untuk anak-anak syarikatnya, kumpulan itu tetap menjadi salah satu aset terbesar syarikat.
Bottlers Investment Group
Salah satu elemen perniagaan Coca-Cola paling unik adalah sistem pengedaran global melalui pembotolan bebas. Dalam usaha untuk meningkatkan kekuatan kewangannya dan menstabilkan infrastruktur operasi, Coca-Cola telah berusaha untuk menyatukan anak-anak syarikat pembotolan dalam rangkaian pengedarannya, yang terdiri daripada lebih daripada 250 pembotol bebas, secara kolektif menggunakan lebih dari 45, 000 pekerja.
Secara berkala, beberapa pembotol telah menghadapi masalah kewangan atau bergelut dengan keadaan pasaran serantau. Pada bulan Januari 2006, Coca-Cola mencipta Bottlers Investment Group, untuk tujuan membeli dan memulihkan pembotolan yang bergelut, kemudian menjual semula keuntungan. Kumpulan pada mulanya memperoleh pembotolan bermasalah yang terdapat di tujuh negara. Hari ini, kumpulan itu mengendalikan operasi pembotolan di 19 pasaran yang mewakili lebih daripada 25% daripada jumlah sistem.
