Penyumberan luar modal manusia ke negara-negara di dunia sedang membangun adalah ukuran penjimatan kos yang digunakan oleh peningkatan jumlah syarikat di seluruh Amerika Syarikat. Dianggarkan bilangan pekerjaan luar pesisir luar pesisir menjelang 2015 boleh mencapai 3.3 juta. Walaupun amalan ini telah memelihara modal untuk banyak syarikat kebangsaan dan antarabangsa, ia boleh merosakkan industri Amerika secara keseluruhan, dalam jangka panjang. Pengalihan pekerjaan, ilmu pengetahuan dan inovasi akhirnya dapat memberi negara-negara lain sebuah bidang teknologi di Amerika Syarikat, dan menekankan lagi ekonomi Amerika. Ini adalah empat ancaman utama kepada industri AS yang disebabkan oleh penyumberan luar.
Pengangguran Semi-Tetap Tinggi
Pekerjaan yang bergerak ke luar pesisir sering kali tidak kembali. Upah yang lebih rendah dan kos operasi, ditambah dengan keperluan pentadbiran yang lebih mudah di negara-negara seperti India dan Rusia, membuat operasi di negara-negara tersebut lebih murah dan lebih mudah.
Tanpa pekerjaan baru diwujudkan di Amerika, pengangguran meningkat dan kadar pengangguran asas yang lebih tinggi menjadi norma. Ia boleh menjadi dekad sebelum negara-negara membangun mencapai titik ketepuan dan gaji didorong lebih tinggi. Sementara itu, lebih banyak pekerja Amerika tidak bekerja dengan beberapa prospek mendarat pekerjaan.
Kehilangan Modal Intelek
Pada mulanya, pergerakan penyumberan luar bertujuan untuk memindahkan pekerjaan kemahiran rendah dan mengekalkan pekerjaan yang berkemahiran tinggi sebagai aset penting bagi kemajuan ekonomi negara. Walau bagaimanapun, apabila ekonomi baru muncul bekerja keras untuk membina modal intelektual mereka sendiri, syarikat-syarikat Amerika semakin menyekat akauntan, jurutera dan pakar IT pada kadar yang jauh lebih rendah daripada kos mereka di Amerika Syarikat
Ini "longkang otak" mempunyai kesan jangka panjang untuk industri Amerika. Sekali kemahiran telah banyak bergerak ke luar pesisir, sukar untuk mendapatkan semula. Sebagai contoh, jika kebanyakan penerbit menyunting reka bentuk buku dan susun atur kerja kepada firma-firma Cina, dari masa ke masa akan ada perancang yang kurang di Amerika Syarikat yang mempunyai kemahiran itu. Ia juga bermakna bahawa terdapat lebih sedikit pelajar kraf, kerana kekurangan peluang.
Kehilangan Kapasiti Pembuatan
Apabila industri bergerak ke luar pesisir, bukan sahaja kita kehilangan pengetahuan, kita juga kehilangan keupayaan pembuatan. Sebagai contoh, Amerika Syarikat pernah menjadi pemimpin dalam pembuatan sel suria, tetapi kebanyakan syarikat teknologi suria Amerika telah menubuhkan tanaman baru di negara-negara yang menawarkan insentif penting, seperti Jerman. Keupayaan pembuatan telah hilang dan, jika Amerika Syarikat pernah mahu memulangkan jenis industri ini, ia akan mengambil masa bertahun-tahun untuk membangunkan semula peralatan pembuatan dan jurutera kereta api.
Ketergantungan Hubungan Luar Negeri Satu lagi risiko yang dihadapi oleh syarikat penyumberan luar adalah potensi hubungan dengan negara lain untuk berubah. Contohnya jika Amerika Syarikat terlibat dalam perang perdagangan dengan China, kerajaan China boleh menafikan tarif terhadap syarikat asing yang beroperasi di dalam sempadannya atau pada barang yang menyeberangi sempadan. Pada 1996, Akta Helms-Burton menyekat syarikat-syarikat AS daripada menjalankan perniagaan di dan dengan Cuba, memaksa banyak syarikat untuk mengubah reka bentuk sepenuhnya operasi mereka di luar negara.
Pelabur di pasaran antarabangsa juga mungkin mengalami kerugian kepada portfolio mereka jika hubungan antara dua negara pecah atau jika negara asing jatuh ke dalam ekonomi, yang memberi kesan negatif terhadap aktiviti syarikat yang beroperasi di rantau itu.
Bottom Line Keuntungan jangka pendek yang diperoleh oleh syarikat-syarikat yang mengendalikan operasi luar pesisir diselamatkan oleh kerosakan jangka panjang kepada ekonomi Amerika Syarikat. Lama kelamaan, kehilangan pekerjaan dan kepakaran akan membuat inovasi di AS sukar, sementara, pada masa yang sama, membina kepercayaan otak negara-negara lain.
