Integrasi ke belakang merujuk kepada apabila perniagaan memiliki pembekal dalam rantaian bekalannya. Bentuk integrasi menegak ini boleh memberi manfaat kepada perniagaan utama jika kawalan perniagaan yang berada di hiliran rantaian bekalan menyediakan bekalan input yang terjamin. Beberapa contoh yang paling terkenal mengenai integrasi ke belakang termasuk Apple Inc. dan Carnegie Steel.
Apple Inc. telah menggunakan strategi integrasi menegak selama beberapa dekad. Produk perisiannya dimasukkan ke dalam peranti elektronik dan sistem komputer yang dihasilkan dan dipasang oleh Apple menggunakan perkakasan dan komponen yang juga dihasilkan oleh syarikat. Penggunaan Apple integrasi menegak ke belakang telah menjadi kejayaan besar dan membolehkan syarikat memajukan produk dan teknologi barunya dengan pantas.
Salah satu contoh pertama integrasi ke belakang didapati di Carnegie Steel, yang mengendalikan banyak input untuk kilang keluli. Keluli Carnegie memiliki lombong yang diekstrak bijih besi dan lombong arang batu, kereta api yang membawa arang batu ke kilang-kilang dan kapal-kapal yang membawa bijih besi, dan kilang yang menghasilkan keluli. Melalui integrasi rantaian bekalan ini, Carnegie Steel meningkatkan kecekapan pengeluarannya.
Integrasi vertikal juga boleh berfungsi dalam arah ke hadapan. Daripada memiliki pembekalnya, syarikat mungkin memperoleh pengedarnya atau syarikat lain lagi ke bawah rantaian bekalan yang membawa produk syarikat itu lebih dekat kepada pengguna akhir produk tersebut. Sebagai contoh, jika tukang roti membuat cupcakes dan kemudian memperoleh outlet yang boleh menjual cupcakes itu, dia mengamalkan integrasi ke hadapan.
