Apa Penyumberan Luar?
Penyumberan Luar adalah amalan perniagaan menyewa parti di luar sebuah syarikat untuk melaksanakan perkhidmatan dan membuat barang yang secara tradisional dilakukan secara dalaman oleh pekerja dan kakitangan syarikat sendiri. Penyumberan luar adalah amalan yang biasanya dilakukan oleh syarikat sebagai langkah pemotongan kos. Oleh itu, ia boleh menjejaskan pelbagai pekerjaan, dari sokongan pelanggan ke pembuatan ke pejabat belakang.
Penyumberan Luar pertama kali diiktiraf sebagai strategi perniagaan pada tahun 1989 dan menjadi sebahagian daripada ekonomi perniagaan sepanjang tahun 1990-an. Amalan penyumberan luar tertakluk kepada banyak kontroversi di banyak negara. Mereka yang menentang berpendapat ia telah menyebabkan kehilangan pekerjaan dalam negeri, terutamanya dalam sektor perkilangan. Penyokong mengatakan ia mewujudkan insentif untuk perniagaan dan syarikat untuk memperuntukkan sumber di mana mereka paling berkesan, dan penyumberan luar membantu mengekalkan sifat ekonomi pasaran bebas pada skala global.
Penyumberan Luar
Memahami Penyumberan Luar
Penyumberan luar boleh membantu perniagaan mengurangkan kos pekerja dengan ketara. Apabila syarikat menggunakan penyumberan luar, ia mendapat bantuan organisasi luar yang tidak bergabung dengan syarikat untuk menyelesaikan tugas tertentu. Pertubuhan luar biasanya menubuhkan struktur pampasan yang berbeza dengan pekerja mereka daripada syarikat penyumberan luar, membolehkan mereka menyelesaikan kerja untuk kurang wang. Ini akhirnya membolehkan wang penyumberan luar mengurangkan kos buruhnya. Perniagaan juga boleh mengelakkan perbelanjaan yang berkaitan dengan overhead, peralatan, dan teknologi.
Di samping penjimatan kos, syarikat boleh menggunakan strategi penyumberan luar untuk lebih fokus pada aspek teras perniagaan. Aktiviti non-teras penyumberan luar dapat meningkatkan kecekapan dan produktiviti kerana entiti lain melakukan tugas-tugas yang lebih kecil ini lebih baik daripada firma itu sendiri. Strategi ini juga boleh membawa kepada masa pemulihan yang lebih pantas, meningkatkan daya saing dalam industri dan pemotongan kos operasi keseluruhan.
Syarikat menggunakan penyumberan luar untuk mengurangkan kos buruh dan perbelanjaan perniagaan, tetapi juga untuk membolehkan mereka memberi tumpuan kepada aspek teras perniagaan.
Contoh Penyumberan Luar
Kelebihan terbesar penyumberan luar adalah penjimatan masa dan kos. Pengilang komputer peribadi mungkin membeli komponen dalaman untuk mesinnya dari syarikat lain untuk menjimatkan kos pengeluaran. Firma undang-undang mungkin menyimpan dan menyandarkan failnya menggunakan pembekal perkhidmatan pengkomputeran awan, sehingga memberi akses kepada teknologi digital tanpa melabur sejumlah besar wang untuk benar-benar memiliki teknologi itu.
Sebuah syarikat kecil boleh memutuskan untuk menjalankan tugas pembukuan outsourcing kepada firma perakaunan, kerana berbuat demikian mungkin lebih murah daripada mempertahankan akauntan dalam rumah. Syarikat-syarikat lain mencari outsourcing fungsi jabatan sumber manusia, seperti gaji dan insurans kesihatan, sebagai bermanfaat. Apabila digunakan dengan betul, penyumberan luar merupakan strategi yang berkesan untuk mengurangkan perbelanjaan, dan bahkan dapat menyediakan perniagaan dengan kelebihan daya saing berbanding saingan.
Kritikan Penyumberan Luar
Penyumberan Luar tidak mempunyai kelemahan. Menandatangani kontrak dengan syarikat lain mungkin mengambil masa dan usaha tambahan dari pasukan undang-undang firma. Ancaman keselamatan berlaku jika pihak lain mempunyai akses kepada maklumat rahsia syarikat dan kemudian pihak tersebut mengalami pelanggaran data. Kekurangan komunikasi di antara syarikat dan penyedia outsourced mungkin berlaku, yang boleh menangguhkan penyiapan projek.
Pertimbangan Khas
Penyumberan luar di peringkat antarabangsa boleh membantu syarikat mendapat manfaat daripada perbezaan kos buruh dan pengeluaran di kalangan negara. Penyebaran harga di negara lain boleh menarik perniagaan untuk memindahkan beberapa atau semua operasi ke negara yang lebih murah untuk meningkatkan keuntungan dan kekal kompetitif dalam industri. Banyak syarikat besar telah menghilangkan pusat panggilan khidmat pelanggan dalaman mereka, penyumberan luar yang berfungsi pada pakaian pihak ketiga yang terletak di lokasi yang lebih murah.
Takeaways Utama
- Syarikat-syarikat menggunakan penyumberan luar untuk mengurangkan kos buruh, termasuk gaji untuk kakitangan, overhead, peralatan, dan teknologi. Pengeluaran juga digunakan oleh syarikat untuk menumpukan perhatian dan menumpukan pada aspek teras perniagaan, berputar dari operasi yang kurang kritikal kepada organisasi luar. Pada sisi negatifnya, komunikasi antara syarikat dan penyedia luar mungkin sukar, dan ancaman keselamatan dapat dikurangkan apabila banyak pihak dapat mengakses data sensitif.
