Isi kandungan
- Apakah Modal Kerja?
- jenis perniagaan
- Kitaran Operasi
- Matlamat Pengurusan
Jumlah modal kerja yang diperlukan oleh perniagaan kecil berjalan lancar bergantung pada jenis perniagaan, siklus operasi dan tujuan pemilik usaha untuk pertumbuhan masa depan. Walau bagaimanapun, sementara perniagaan yang sangat besar boleh mendapatkan modal kerja negatif kerana kemampuan mereka untuk mengumpul dana dengan cepat, usaha kecil harus mengekalkan angka modal kerja yang positif.
Takeaways Utama
- Modal kerja adalah tunai yang digunakan untuk mengekalkan operasi perniagaan, kurang liabiliti dan kewajipan. Tergantung pada bidang perniagaan, keperluan modal kerja mungkin penting untuk mendapatkan bahan mentah dan tenaga kerja. Sebaliknya perniagaan perkhidmatan, bergantung jauh lebih rendah daripada modal kerja dan boleh beroperasi dengan kurang overhead.
Apakah Modal Kerja?
Modal kerja merujuk kepada perbezaan antara aset semasa syarikat dan liabiliti semasa. Aset semasa adalah perkara yang dimiliki oleh perniagaan yang boleh dijadikan wang tunai dalam tempoh 12 bulan akan datang, sementara liabiliti semasa ialah kos dan perbelanjaan perniagaan yang berlaku dalam tempoh yang sama. Aset semasa biasa termasuk akaun cek dan simpanan; sekuriti yang boleh dipasarkan seperti stok dan bon; inventori; dan akaun belum terima. Liabiliti semasa termasuk kos bahan dan bekalan yang perlu dibeli untuk menghasilkan barangan untuk dijual, pembayaran hutang jangka pendek, sewa, utiliti, pembayaran faedah dan cukai.
Modal kerja syarikat adalah mencerminkan kecekapan operasinya dan pengurusan bajet. Jika perniagaan mempunyai lebih banyak liabiliti semasa daripada aset, modal kerja adalah negatif, bermakna ia mungkin mengalami kesulitan memenuhi kewajiban kewangannya. Sebuah syarikat dengan modal modal kerja yang tinggi, sebaliknya, dengan mudah dapat membayar semua perbelanjaannya dengan dana yang tersisa. Sama ada perniagaan tertentu memerlukan modal kerja tinggi ditentukan oleh tiga faktor utama: jenis perniagaan, kitaran operasi dan matlamat pengurusan.
jenis perniagaan
Sesetengah jenis perniagaan memerlukan modal kerja yang lebih tinggi daripada yang lain. Perniagaan yang mempunyai inventori fizikal, misalnya, sering memerlukan modal kerja yang besar untuk berjalan dengan lancar. Ini termasuk perniagaan runcit dan borong, serta pengeluar. Pengilang mesti membeli bahan mentah secara berterusan untuk menghasilkan inventori di rumah, sementara peruncit dan pemborong mesti membeli inventori pra-dibuat untuk dijual kepada pengedar atau pengguna.
Di samping itu, banyak perniagaan bersifat bermusim, bermakna mereka memerlukan modal kerja yang sangat tinggi pada bahagian tertentu tahun ini ketika mereka mencapai puncak musim. Mengetuai cuti musim sejuk, contohnya, perniagaan runcit seperti gedung membeli-belah dan kedai runcit mesti meningkatkan inventori dan kakitangan untuk mengakomodasi kemasukan pelanggan yang diharapkan.
Perniagaan yang menyediakan produk atau perkhidmatan tidak ketara, seperti perunding atau pembekal perisian dalam talian, secara umumnya memerlukan modal kerja yang jauh lebih rendah. Perniagaan yang matang dan tidak lagi berkembang pesat juga telah mengurangkan keperluan untuk modal kerja.
Kitaran Operasi
Sebaik-baiknya, perniagaan mampu membayar hutang jangka pendek dengan pendapatan daripada jualan. Walau bagaimanapun, panjang kitaran operasi syarikat boleh menjadikan ini mustahil. Syarikat-syarikat yang mengambil masa yang lama untuk mencipta dan menjual produk memerlukan lebih banyak modal kerja untuk memastikan kewajiban kewangan yang ditanggung dalam interim tersebut dapat dipenuhi. Begitu juga, syarikat-syarikat yang mengutip pelanggan untuk barangan atau perkhidmatan yang telah diberikan daripada memerlukan pembayaran di depan memerlukan modal kerja yang lebih tinggi dalam pengumpulan kes pada akaun belum terima tidak dapat dibuat tepat pada masanya.
Matlamat Pengurusan
Matlamat khusus pemilik perniagaan adalah satu lagi faktor penting yang menentukan jumlah modal kerja yang diperlukan oleh perniagaan kecil. Sekiranya perniagaan kecil agak baru dan ingin berkembang, tahap modal kerja yang lebih tinggi diperlukan berbanding dengan yang diperlukan oleh perniagaan kecil yang ingin tinggal kecil. Ini adalah benar terutamanya untuk perniagaan yang ingin mengembangkan barisan produk untuk meneroka pasaran baru kerana kos penyelidikan dan pembangunan, reka bentuk dan penyelidikan pasaran boleh menjadi besar.
