Bagaimana anda menjadi ketua pegawai eksekutif? Adakah terdapat pelan tindakan yang tepat untuk mencapai gelaran yang berprestij ini? Apakah sifat-sifat profesional dan peribadi yang diperlukan untuk kedudukan ini? Secara teknikal, sesiapa sahaja boleh mengisi slot ketua eksekutif, tetapi biasanya mereka yang telah membezakan diri mereka dalam beberapa cara dan mempunyai ciri kepemimpinan yang kuat mendapatkan pekerjaan itu.
Pendidikan
Tiada undang-undang yang menyatakan bahawa ketua eksekutif mestilah menghadiri kolej atau mereka mesti mempunyai ijazah induk. Walau bagaimanapun, sangat sedikit orang yang membuatnya ke puncak tangga korporat hari ini tanpa pendidikan formal.
Kenapa pendidikan formal begitu penting? Tidak ada jawapan yang mudah untuk soalan itu; Namun, menyelesaikan kursus universiti tidak memberikan pendedahan kepada beberapa disiplin. Ini adalah masa untuk berfikir, berinteraksi, dan berkongsi idea dengan orang lain, yang merupakan pengalaman berharga untuk seorang CEO, walaupun sudah tentu, kemahiran tersebut dapat diperoleh di tempat lain. Satu ijazah dari sekolah Ivy League atau institusi teratas lain kadang-kadang diberi kepercayaan lebih banyak kerana daya saing yang sering menyertai program tersebut.
Beberapa CEO bernama besar dengan darjah dari sekolah peringkat tinggi termasuk:
- Meg Whitman, bekas Ketua Pegawai Eksekutif eBay (EBAY) - sarjana muda dari Princeton, Sarjana Pentadbiran Perniagaan dari HarvardJohn Bogle, bekas Ketua Pegawai Eksekutif The Vanguard Group - sarjana muda dari PrincetonRoberto Goizueta, bekas Ketua Pegawai Eksekutif Coca Cola (KO) - dari Yale
Ramai CEO mempunyai ijazah perniagaan. Bahawa ijazah itu boleh dalam bidang ekonomi, pengurusan, kewangan, atau disiplin yang berkaitan dengan perniagaan yang lain. Walau bagaimanapun, ramai ketua eksekutif terkenal yang telah keluar atau tidak pernah pergi ke kolej:
- Richard Branson, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Virgin GroupMichael Dell, pengasas, dan Ketua Pegawai Eksekutif Dell Computer (DELL) Bill Gates, pengasas bersama dan bekas CEO dan Pengerusi Microsoft Corp. (MSFT)
Bagaimana Menjadi CEO
Ciri-ciri Keperibadian
Mempunyai ijazah dari sekolah terkemuka dan pengetahuan yang luar biasa tentang industri di mana syarikat beroperasi adalah kualiti yang hebat. Walau bagaimanapun, kualiti dan diri mereka tidak menjamin bahawa seseorang akan membuatnya ke puncak tangga korporat. Ciri-ciri personaliti juga memainkan peranan dalam keupayaan individu untuk mencapai status ketua eksekutif. Biasanya, CEO adalah:
- Pengkomunikasian yang cemerlang, pembuat urusan, dan pengurusExtroverts yang tidak sabar-sabar untuk keluar di jalan dan memberitahu cerita syarikat merekaAble dan bersedia untuk membentangkan visi dan strategi yang komprehensif kepada para pekerja yang dapat menghormati rasa hormat
Jack Welch, bekas pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif General Electric (GE) merupakan contoh yang sangat baik dari extrovert yang dapat meraih rasa hormat, dan yang mempunyai visi walaupun sebagai jurutera peringkat rendah di General Electric. Walaupun di sana, yang lebih tinggi mengambil perhatian terhadap kebolehannya, dan yang lain adalah sejarah.
Pengalaman
Secara umumnya, seseorang mesti mempunyai banyak pengalaman dalam bidang syarikat untuk menjadi CEO. Tugas seorang ketua eksekutif adalah menyediakan visi dan kursus untuk syarikat menavigasi, yang mencabar untuk dilakukan tanpa pengalaman yang luas dan pengetahuan tentang risiko dan peluang yang mungkin berlaku untuk syarikat.
Pengalaman pengurusan peringkat kanan sebelum ini juga merupakan suatu keharusan. Lagipun, bagaimanakah seseorang dijangka menjalankan syarikat berjuta-juta atau berjuta-juta dolar dengan beratus-ratus atau beribu-ribu pekerja melainkan dia mempunyai pengalaman sebelumnya yang menguruskan dan / atau mengawasi pekerja lain?
Satu contoh hebat seseorang yang mengejar pangkatnya ialah, sekali lagi, Jack Welch, yang menyertai General Electric pada tahun 1960 sebagai seorang jurutera dan bertugas sebagai naib presiden dan naib pengerusi sebelum menjadi CEO pada tahun 1981. Pada masa dia tiba di sana, dia tahu syarikat itu dan landskapnya dengan baik. Beliau juga sebelum ini memegang jawatan peringkat tinggi.
Satu lagi contoh seorang ketua eksekutif yang mempunyai banyak pengalaman di bidangnya ialah Eric Schmidt, bekas CEO Novell dan pengerusi eksekutif Alphabet Inc. (GOOG). Schmidt bekerja di penyelidikan di Bell Labs awal kariernya. Beliau berkhidmat sebagai ketua pegawai teknologi di Sun Microsystems. Pengalaman ini membantu beliau menduduki jawatan ketua eksekutifnya dan menjadi kisah kejayaan beliau hari ini.
Kemudian ada Andrea Jung, bekas CEO dan Pengerusi Avon Products (AVP) dan CEO wanita pertama dalam sejarah syarikat itu. Jung mempunyai sejumlah pengalaman dalam runcit. Setelah menamatkan pengajian dari Princeton, dia bekerja untuk Bloomingdale, di mana dia adalah sebahagian daripada program latihan pelatih. Dari sana, dia juga bekerja di Neiman Marcus, satu lagi pakaian mewah di mana dia berkhidmat sebagai naib presiden eksekutif. Apabila dia akhirnya datang ke Avon, dia memulakan sebagai perunding dan kemudian berpindah ke ketua pegawai operasi, sebelum akhirnya mendarat jawatan ketua eksekutif.
Anne Mulcahy, bekas ketua pegawai eksekutif Xerox (XRX), adalah satu lagi contoh hebat tentang seseorang yang mempunyai pengalaman yang banyak dalam bidangnya. Pada pertengahan 1970-an, dia mula sebagai wakil jualan. Beliau kemudiannya bekerja sebagai naib presiden dalam sumber manusia sebelum mendaki ke naib presiden kanan. Semua diberitahu, ia kira-kira 25 tahun sebelum dia menjadi ketua eksekutif. Pada masa itu, dia tahu perniagaan itu sangat baik.
Garisan bawah
Walaupun sesetengah individu dilahirkan pemimpin, kebanyakannya dibuat. Menjadi ketua eksekutif memerlukan kerja keras bertahun-tahun. Pengalaman yang meluas dalam bidang syarikat adalah wajar. Akhirnya, mereka yang bekerja jauh dari tahap rendah dalam organisasi mungkin mempunyai kelebihan, kerana mereka boleh tahu syarikat itu lebih baik daripada mana-mana orang luar yang boleh.
