Apakah Paradigma Eklektik?
Paradigma eklektik, yang juga dikenali sebagai model pemilikan, lokasi, pengantarabangsaan (OLI) atau rangka kerja OLI, adalah rangka kerja penilaian tiga peringkat yang boleh diikuti oleh syarikat-syarikat apabila cuba menentukan sama ada ia bermanfaat untuk meneruskan pelaburan langsung asing (FDI). Paradigma ini menganggap bahawa institusi akan mengelakkan transaksi di pasaran terbuka jika kos menyelesaikan tindakan yang sama secara dalaman atau di rumah, membawa harga yang lebih rendah. Ia berdasarkan teori pengantarabangsaan dan pertama kali dijelaskan pada tahun 1979 oleh ulama John H. Dunning.
Takeaways Utama
- Paradigma eklektik juga dikenali sebagai model pemilikan, lokasi, pengantarabangsaan (OLI) atau kerangka OLI. Paradigma eklektik mengambil pendekatan holistik untuk mengkaji keseluruhan hubungan dan interaksi pelbagai komponen perniagaan. Tujuannya adalah untuk menentukan sama ada sesuatu pendekatan menyediakan nilai keseluruhan yang lebih besar daripada pilihan negara atau antarabangsa lain yang tersedia untuk pengeluaran barangan atau perkhidmatan.
Memahami Paradigma Eklektik
Paradigma eklektik mengambil pendekatan holistik untuk mengkaji keseluruhan hubungan dan interaksi pelbagai komponen perniagaan. Paradigma menyediakan strategi untuk pengembangan operasi melalui FDI. Matlamatnya ialah untuk menentukan sama ada pendekatan tertentu memberikan nilai keseluruhan yang lebih besar daripada pilihan kebangsaan atau antarabangsa lain yang tersedia untuk pengeluaran barangan atau perkhidmatan.
Oleh kerana perniagaan mencari pilihan yang paling kos efektif sementara masih mengekalkan kualiti, mereka mungkin menggunakan paradigma eklektik untuk menilai sebarang senario yang menunjukkan potensi.
Tiga Faktor Utama Paradigma Eklektik
Bagi FDI untuk memberi manfaat, kelebihan berikut mestilah jelas:
Pertimbangan pertama, kelebihan pemilikan, termasuk maklumat proprietari dan pelbagai hak pemilikan syarikat. Ini mungkin terdiri daripada penjenamaan, hak cipta, tanda dagangan atau hak paten, serta penggunaan dan pengurusan kemahiran yang ada dalam diri. Kelebihan kepemilikan biasanya dianggap tidak ketara. Mereka termasuk yang memberikan kelebihan daya saing, seperti reputasi untuk kebolehpercayaan.
Kelebihan lokasi adalah kebaikan kedua yang diperlukan. Syarikat mesti menilai sama ada terdapat kelebihan perbandingan untuk melaksanakan fungsi tertentu dalam sesebuah negara tertentu. Selalunya bersifat tetap, pertimbangan ini berlaku untuk ketersediaan dan kos sumber daya, ketika berfungsi di satu lokasi dibandingkan dengan yang lain. Kelebihan lokasi boleh merujuk kepada sumber semulajadi atau dicipta, tetapi sama ada cara, mereka pada umumnya tidak bergerak, memerlukan perkongsian dengan pelabur asing di lokasi itu untuk digunakan untuk kelebihan penuh.
Akhirnya, kelebihan pengintegrasian, isyarat apabila lebih baik bagi sesebuah organisasi menghasilkan produk tertentu di rumah, berbanding kontrak dengan pihak ketiga. Kadangkala, ia mungkin lebih berkesan untuk organisasi untuk beroperasi dari lokasi pasaran yang berbeza ketika mereka terus melakukan kerja di rumah. Sekiranya perniagaan memutuskan untuk mengeluarkan sumber pengeluaran, ia mungkin memerlukan rundingan perkongsian dengan pengeluar tempatan. Walau bagaimanapun, dengan mengambil laluan penyumberan luar hanya masuk akal jika syarikat kontrak dapat memenuhi keperluan dan standard kualiti organisasi dengan kos yang lebih rendah. Mungkin syarikat asing juga boleh menawarkan tahap pengetahuan pasaran tempatan yang lebih besar, atau lebih ramai pekerja mahir yang boleh membuat produk yang lebih baik.
Contoh Dunia Sebenar
Menurut Metodologi Penyelidikan, sebuah firma penyelidikan dan penganalisis bebas, paradigma eklektik telah digunakan oleh Shanghai Vision Technology Company, dalam keputusan untuk mengeksport pencetak 3D dan penawaran teknologi inovatif yang lain. Walaupun pilihan mereka amat menganggap kelemahan tarif dan kos pengangkutan yang lebih tinggi, strategi pengantarabangsaan mereka akhirnya membolehkan mereka berkembang di pasaran baru.
