Apakah Penggabungan Konglomerat?
Penggabungan konglomerat adalah penggabungan antara firma yang terlibat dalam aktiviti perniagaan yang tidak berkaitan sepenuhnya. Penggabungan ini biasanya berlaku di antara firma dalam industri atau firma yang berlokasi di lokasi geografi yang berlainan. Terdapat dua jenis penggabungan konglomerat: tulen dan bercampur. Penggabungan konglomerat tulen melibatkan firma tanpa apa-apa yang sama, manakala penggabungan konglomerat campuran melibatkan firma yang mencari sambungan produk atau sambungan pasaran.
Memahami Penggabungan Konglomerat
Terdapat banyak sebab untuk penggabungan konglomerat, termasuk peningkatan bahagian pasaran, sinergi, dan peluang silang jualan. Firma juga bergabung untuk mengurangkan risiko kehilangan melalui kepelbagaian. Walau bagaimanapun, jika konglomerat menjadi terlalu besar daripada pengambilalihan, prestasi firma itu boleh menderita. Semasa 1960-an dan 1970-an, penggabungan konglomerat popular dan paling banyak. Hari ini, ia tidak biasa kerana faedah kewangan yang terhad.
Kelebihan
Walaupun jarang, penggabungan konglomerat mempunyai beberapa kelebihan: kepelbagaian, asas pelanggan yang diperluas, dan peningkatan kecekapan. Melalui kepelbagaian, risiko kerugian berkurang. Sekiranya satu sektor perniagaan kurang baik, unit-unit perniagaan yang berprestasi lebih baik dapat mengimbangi kerugian. Penggabungan ini membenarkan firma untuk mengakses kumpulan pelanggan baru, dengan itu memperluaskan pangkalan pelanggannya. Peluang baru ini membolehkan firma untuk memasarkan dan menjual produk-produk baru, yang membawa kepada peningkatan pendapatan. Contohnya, Syarikat A, yang mengkhusus dalam pembuatan radio, menggabungkan dengan Syarikat B, yang mengkhusus dalam jam tangan pembuatan, untuk membentuk Syarikat C. Syarikat C kini mempunyai akses kepada asas pelanggan yang besar yang dapat memasarkan produknya (contohnya, Syarikat A produk kepada pelanggan Pelanggan B, dan sebaliknya). Sebagai tambahan kepada peningkatan jualan dari pasaran yang lebih besar, syarikat baru mendapat faedah dengan peningkatan kecekapan apabila setiap syarikat gabungan menyumbangkan amalan dan kecekapan terbaik yang membolehkan firma beroperasi secara optimum.
Kelemahan
Walaupun kepelbagaian sering dikaitkan dengan ganjaran, ia juga membawa risiko. Kepelbagaian boleh beralih tumpuan dan sumber dari operasi teras, menyumbang kepada prestasi yang lemah. Sekiranya firma pengambilalihan itu tidak berpengalaman dalam industri firma yang diperolehi, firma baru itu mungkin akan membangunkan polisi tadbir urus korporat yang tidak berkesan, struktur harga yang lemah, dan tenaga kerja yang kurang berpengalaman, yang tidak berpengalaman. Juga, ia boleh mencabar firma dalam industri yang berbeza atau dengan model perniagaan yang berbeza untuk berjaya membangunkan budaya korporat baru di mana tingkah laku dan nilai-nilai sejajar dengan misi dan visi firma baru. Membangunkan budaya korporat baru tidak berasaskan kepada pembubaran budaya yang sedia ada. Sebaliknya, penggabungan budaya yang berjaya melibatkan konsensus mengenai proses, nilai, dan prinsip operasi yang menggalakkan kejayaan firma dan pemegang kepentingannya.
