Bilakah Perakaunan Pengurusan Adalah Betul?
Perakaunan pengurusan adalah jenis perakaunan yang memberikan maklumat kewangan kepada pengurus dan pengambil keputusan dalam syarikat atau organisasi. Perakaunan pengurusan, seperti penganggaran mingguan atau harian, digunakan untuk membantu para pengurus membuat keputusan yang meningkatkan keberkesanan dan kecekapan operasi organisasi.
Perakaunan pengurusan adalah berbeza daripada perakaunan kewangan dalam perakaunan kewangan yang berpusat pada menyediakan maklumat kewangan suku tahunan atau tahunan kepada pelabur, pemegang saham, pemiutang, dan lain-lain di luar organisasi. Sebaliknya, perakaunan pengurusan digunakan secara dalaman untuk membuat peningkatan kecekapan dalam syarikat.
Takeaways Utama
- Perakaunan pengurusan adalah jenis perakaunan yang memberikan maklumat kewangan kepada pengurus dan pengambil keputusan dalam syarikat. Perakaunan yang kerap digunakan melibatkan pelbagai metrik kewangan, termasuk pendapatan, jualan, perbelanjaan operasi, dan kawalan kos. Perakaunan kemahiran membantu syarikat merancang, meramalkan, dan belanjawan di peringkat perusahaan untuk memastikan kejayaan jangka panjang syarikat.
Memahami Apabila Menggunakan Perakaunan Pengurusan
Terdapat beberapa senario biasa di mana perakaunan pengurusan adalah sesuai. Yang pertama terpakai kepada situasi di mana syarikat bersaing dalam persekitaran perniagaan yang cepat dan kompetitif.
Perakaunan pengurusan sering melibatkan beberapa aspek hasil kewangan syarikat, termasuk pendapatan, jualan, perbelanjaan operasi, dan kawalan kos. Pasukan pengurusan eksekutif syarikat perlu merancang dan meramalkan di peringkat perusahaan. Berikut adalah tiga bidang peringkat tinggi yang perakaunan pengurusan sering digunakan untuk meningkatkan metrik kewangan dalaman syarikat.
Perancangan, Peramalan, dan Belanjawan
Perakaunan pengurusan melibatkan peramalan dan perancangan untuk memaparkan hala tuju kewangan syarikat dalam bulan-bulan dan tahun-tahun akan datang. Pelan ini sering melibatkan unjuran untuk hasil tetapi juga kos. Biasanya, perancangan peringkat tinggi ini melibatkan penciptaan belanjawan modal, yang memperincikan kos setiap pelaburan yang akan dilakukan pada masa akan datang. Anggaran itu mungkin menggariskan kos dan unjuran untuk membeli peralatan baru dan pengambilalihan.
Keputusan Pengurusan Projek
Perakaunan pengurusan digunakan untuk melakukan analisa kos-manfaat untuk projek baru dan menyediakan laporan yang berterusan untuk projek-projek yang sedia ada. Projek-projek ini mungkin melibatkan pengeluaran tunai atau modal yang besar serta hutang baru untuk membiayai mereka. Akibatnya, perakaunan pengurusan adalah penting untuk memastikan projek-projek ini dihantar dalam bentuk anggaran dan tepat pada masanya sementara juga menguntungkan.
Penjejakan Prestasi
Mengukur dan menjejaki prestasi menggunakan perakaunan pengurusan boleh membantu pengurusan eksekutif membuat keputusan dalam masa nyata. Mengukur prestasi berbanding ramalan dan belanjawan membantu mengelakkan overrun yang mahal dan membolehkan syarikat tetap berdaya saing.
Jenis Analisis Perakaunan Pengurusan
Perancangan, ramalan dan belanjawan peringkat tinggi perlu terus dikesan, dipantau, dan, jika perlu, diubah untuk memenuhi perubahan landskap. Berikut adalah beberapa jenis analisis yang terlibat dalam perakaunan pengurusan untuk mencapai matlamat peringkat tinggi syarikat.
Menguruskan Kos
Perakaunan kos sering merupakan sebahagian daripada perakaunan pengurusan. Perakaunan kos mengukur pelbagai kos yang terlibat dalam menjalankan syarikat, termasuk kos tetap, seperti pembelian peralatan dan kos operasi, yang merupakan kos menjalankan operasi harian. Juga, kos berubah-ubah, yang berubah-ubah dengan tahap pengeluaran seperti inventori, dan kos overhed, seperti sewa untuk pejabat korporat, semuanya adalah sebahagian daripada perakaunan kos.
Unjuran Pendapatan dan Jualan
Hasil ialah jumlah pendapatan yang diperoleh syarikat dari penjualan barangan atau perkhidmatan. Pendapatan mewakili jumlah kasar pendapatan kerana ia adalah angka sebelum perbelanjaan ditolak. Ramalan jualan dan unjuran hasil yang dihasilkan selalunya sebahagian daripada perakaunan pengurusan.
Urus Aliran Tunai
Aliran tunai adalah kedudukan tunai bersih bagi syarikat akibat aliran masuk dan aliran keluar tunai untuk tempoh tersebut. Analisis aliran tunai adalah sebahagian daripada perakaunan pengurusan kerana syarikat memerlukan wang tunai yang mencukupi untuk memenuhi bil mereka.
Sebuah syarikat yang mempamerkan aliran tunai positif bermakna aset cair melebihi pembayaran hutang dan obligasi kewangan jangka pendek. Aliran tunai positif membolehkan syarikat membayar hutang, melabur semula masa depannya, membayar dividen atau membeli balik saham, serta menambahkan untuk mengekalkan pendapatan, yang merupakan jenis akaun simpanan bagi keuntungan terkumpul yang akan digunakan pada masa akan datang.
Perakaunan pengurusan boleh digunakan dalam keputusan jangka pendek dan jangka panjang yang membabitkan kesihatan kewangan sebuah syarikat. Perakaunan pengurusan membantu pengurus membuat keputusan operasi-bertujuan untuk membantu meningkatkan kecekapan operasi syarikat-sementara juga membantu dalam membuat keputusan pelaburan jangka panjang. Prestasi ramalan, pemantauan, dan penjejakan adalah aspek kritikal perakaunan pengurusan untuk memastikan keputusan sebenar memenuhi belanjawan dan ramalan yang digariskan pada permulaan.
