Tidak ada alasan bahawa tempat kerja adalah persekitaran yang sentiasa berubah. Sebagai generasi muda menyertai tenaga kerja dan sebagai norma masyarakat berkembang, begitu pula budaya syarikat. Pada yang bertentangan, bersara pada 65 tidak lagi biasa seperti dahulu. ia tidak normal untuk mencari orang yang berumur lebih tua yang aktif di tempat kerja - sama ada dengan keutamaan atau kerana tekanan ekonomi. Akibatnya, pada masa ini, sering terdapat empat generasi yang aktif di pejabat dan tenaga kerja kita, dan ada sedikit keraguan bahawa mempunyai rangkaian umur yang luas dalam mana-mana organisasi terikat dengan cabaran.
Generasi, Secara amnya
Pada zaman dahulu, tempat kerja berfungsi sedemikian rupa sehingga perintah yang diberikan oleh penyelia hanya diikuti - tidak ada soalan yang ditanya. Sebagai belia hari ini biasanya tidak bertindak balas dengan baik untuk gaya pengurusan jenis ini, syarikat-syarikat telah berubah dan berkembang. Ini tidak menunjukkan bahawa generasi muda telah membuat tempat kerja lebih mencabar - sebenarnya banyak perubahan yang berlaku di tempat kerja telah menjadikan tempat kerja lebih fleksibel dan menghormati keperluan pekerja mereka. Adalah penting untuk diingat bahawa setiap generasi cenderung untuk melihat dunia melalui lensa unik yang membentuk akibat dari peristiwa-peristiwa yang berlaku di dunia kerana individu-individu ini berkembang dan berkembang dari kanak-kanak menjadi dewasa. Set perilaku, tingkah laku dan motivator setiap generasi biasanya digunakan untuk sebahagian besar penduduk yang jatuh ke dalam setiap segmen. Sudah tentu, setiap individu memiliki nilai-nilai dan pengalaman uniknya, maka nilai-nilai generasi hanya boleh dilihat sebagai kecenderungan yang berlaku untuk kumpulan umur tertentu dan tidak boleh dianggap mutlak.
Tradisionalisme
Generasi ini kadang-kadang juga dikenali sebagai "Veteran" atau "Generasi Terbesar, " yang mungkin sesuai memandangkan kumpulan ini dilahirkan pada tahun 1922 hingga 1945, masa yang mungkin banyak orang-orang ini terlibat atau terlibat secara aktif oleh Perang Dunia Kedua. Penduduk generasi ini datang dari keluarga tradisional, nuklear dengan dua ibu bapa, dan sering seorang ibu yang tinggal di rumah untuk menjaga keluarga. Kumpulan ini juga menghadapi beberapa keadaan ekonomi yang sukar dan biasanya berhati-hati dengan wang.
Tradisi mempunyai kecenderungan untuk menghormati pihak berkuasa dan mungkin setia kepada majikan mereka. Mereka yang berada dalam kumpulan ini mungkin tidak termotivasi oleh gaji besar atau tajuk pekerjaan kerana sebahagian besar Tradisionalis yang kini berada di dalam tenaga kerja ada di sana kerana mereka mahu menjadi sama ada untuk saluran sosial atau mempunyai pendapatan untuk menampung persaraan mereka.
Baby Boomers
Boomers Bayi adalah anak-anak dari kaum Tradisional, yang telah dilahirkan semasa Perang Dunia Kedua dalam keluarga, seperti Baby Boom. Generasi ini terdiri daripada mereka yang lahir dari tahun 1946 hingga 1964. Baby Boomers mempunyai akses kepada peluang yang orang tua mereka tidak pernah bermimpi - termasuk kolej, perjalanan dan kebebasan politik, itulah sebabnya generasi ini biasanya berpendidikan dan aktif secara politik semasa 60-an dan 70-an. Boomers Bayi adalah generasi yang sangat kompetitif, mungkin disebabkan oleh jumlah besar mereka: Oleh kerana begitu banyak orang yang datang dari usia sekaligus, terdapat persaingan sengit untuk kedudukan dan promosi yang baik. Akibatnya, Baby Boomers biasanya merasakan bahawa pekerja muda yang kurang berpengalaman harus membayar denda sebelum mereka mendapat pekerjaan yang baik dengan tajuk mewah dan pejabat sudut.
Baby Boomers secara tradisinya dimotivasi oleh gaji dan peluang yang kompetitif untuk kemajuan atau pertumbuhan kerjaya. Oleh kerana kumpulan ini kini mencapai usia persaraan (lihat Mengapa Persaraan Boomers Berbeza Daripada Ibu Bapa Mereka ), organisasi sedang menghadapi cabaran mencari kaedah untuk menjaga Bayi Boomer aktif di tempat kerja. Oleh kerana segmen ini masih merupakan sebahagian besar daripada tenaga kerja, persaraan Baby Boomers dapat memberikan cabaran yang signifikan kepada majikan dalam masa terdekat kerana mereka berjuang untuk mencari kakitangan dengan set kemahiran yang diperlukan untuk organisasi untuk bertahan dan berkembang.
Generasi X
Mereka yang lahir dari tahun 1965 hingga 1980 biasanya dikenali sebagai Generasi X. Mereka yang berasal dari generasi ini biasanya anak-anak kunci, dilahirkan dalam keluarga dengan dua ibu bapa yang bekerja, atau ibu bapa yang bercerai. Akibatnya, generasi ini biasanya sangat bebas. Bersama kemerdekaan ini datang skeptisisme - segala sesuatu dari organisasi kepada niat orang lain. Ahli Generasi X mempunyai akses mudah ke pendidikan, mungkin menjadi generasi paling berpendidikan setakat ini. Gen X-men biasanya suka bekerja secara bebas dan tidak menikmati pengurusan mikro. Kumpulan ini berusaha mencari keseimbangan kerja / kehidupan, tidak seperti ibu bapa mereka yang terlalu berdaya saing dari generasi Baby Boomer. Mereka dari generasi ini biasanya mempunyai keusahawanan, dan telah menyesuaikan diri dengan teknologi kerana ia telah berubah dan berkembang.
Generasi Y
Generasi terbaharu untuk menyertai tenaga kerja ialah Generation Y, mereka yang berusia muda dan muda yang dilahirkan dari tahun 1981 hingga 2000. Kumpulan ini berasal dari zaman teknologi - tepat dari masa kelahiran. Mereka benar-benar selesa dengan teknologi kerana ia telah ditenun dalam kehidupan mereka dari awal lagi. Kumpulan ini juga dikenali kerana toleransi mereka yang lain, berpunca dari tahap keselesaan mereka dengan keluarga yang bergabung dan kepelbagaian. Generasi Y adalah kumpulan yang sangat bergairah yang menggunakan media sosial, telefon bimbit, dan Internet untuk terus berhubung dengan rakan-rakan, keluarga dan rakan sekerja mereka. Kerana sifat sosial mereka, generasi ini biasanya menikmati kerja berpasukan dan ingin merasa seperti anggota organisasi yang mereka kerjakan. Kumpulan ini juga sering mendapat maklum balas mengenai prestasi, dan boleh menjadi sangat setia kepada sesebuah organisasi.
Generasi seterusnya
Sama ada anda memanggil mereka Generation Z, Re-Generation atau Millennials, kumpulan ini akan menjadi yang seterusnya untuk menyertai tempat kerja. Generasi ini terdiri daripada individu yang dilahirkan selepas 2000. Sedikit diketahui tentang gaya kerja generasi ini belum lagi, tetapi kumpulan ini sama seperti teknologi Generation Y, jadi ia cukup selamat untuk mengandaikan bahawa Millennials akan menikmati persekitaran kerja yang fleksibel dan keupayaan untuk menggunakan pelbagai bentuk teknologi sebagai cara untuk komunikasi.
Petua untuk Harmoni Antara-Generasi
Seperti banyak isu kepelbagaian tempat kerja, adalah penting bahawa semua ahli organisasi anda belajar untuk bekerjasama secara harmoni, mewujudkan suasana saling menghormati. Ini boleh dilakukan dengan membenarkan pekerja anda membina hubungan kerja di tempat kerja, mewujudkan rasa pemahaman dan penerimaan perbezaan generasi.
Cuba tumpukan pada hasil akhir daripada cara anda ke sana. Bersikap terbuka kepada idea membiarkan kakitangan Generasi X bekerja dari rumah sekurang-kurangnya, atau buat ruang kerja terbuka yang membolehkan kakitangan Generasi Y bekerjasama dengan pasukan mereka. Izinkan Traditionalists dan Baby Boomers bekerja untuk jadual kerja diubahsuai atau jam sambilan, membolehkan mereka fleksibiliti separa persaraan, atau memainkan peranan mentor dengan kakitangan yang lebih muda supaya mereka dapat berkongsi pengalaman dan kebijaksanaan mereka dengan ahli pasukan yang baru muncul. Bagi petua untuk kanak-kanak terbaru di blok, lihat Cara Simpan Millennials Motivasi di Tempat Kerja.
Buat gelung maklum balas yang membolehkan ahli kakitangan menjadi terbuka dan jujur dengan satu sama lain, dan biarkan ahli pasukan anda mengetahui bahawa organisasi nilai-nilai perspektif yang berbeza, tanpa mengira usia. Perlu diingat bahawa orang dari generasi yang berbeza suka berkomunikasi dengan cara yang berbeza, jadi biarkan pelbagai alat di dalam pejabat, segala-galanya dari pertemuan tatap muka, e-mel, telefon, atau media sosial atau mesej segera.
Garisan bawah
Umur adalah nombor sahaja: Ia mungkin bunyi klise, tetapi ia benar. Jadi, walaupun kami telah umum tentang kelakuan generasi, penting untuk diingat bahawa anda akan menemui pelbagai ciri dan tingkah laku pada orang dari kumpulan demografi yang sama. Juga, perlu diingatkan bahawa menerapkan ciri-ciri individu yang negatif kepada seluruh generasi adalah tidak produktif. Anda akan mendapati orang-orang dengan etika kerja yang lemah dalam setiap generasi, sama seperti yang anda akan dapati pekerja yang sangat cemerlang yang berusia muda dan tua.
Kepelbagaian dinilai dalam semua aspek kehidupan kita, dan banyak yang dapat diperoleh dari mempunyai tenaga kerja yang beragam, termasuk berbagai macam umur yang ada di organisasi anda. Setiap orang membawa sesuatu ke meja, dan mereka dari generasi yang berbeza membawa pengalaman mereka dari masa lalu - dengan setiap orang telah belajar sesuatu yang unik dari isu-isu yang hadir dalam setiap tempoh masa tertentu.
Lihat juga Apa yang Membuat Tempat Kerja yang Hebat?
