Bonus prestasi adalah satu bentuk pampasan tambahan yang dibayar kepada pekerja atau jabatan sebagai ganjaran untuk mencapai matlamat tertentu atau memukul sasaran yang telah ditetapkan. Bonus prestasi adalah pampasan di luar upah biasa dan biasanya dianugerahkan selepas penilaian kinerja dan analisis projek yang disiapkan oleh pekerja dalam tempoh tertentu.
Bonus Prestasi Berputar
Tidak semua syarikat menawarkan pelan bonus dan mereka yang sering menentukan jumlah maksimum yang boleh diterima oleh pekerja untuk prestasi cemerlang. Syarikat yang menggunakan proses penilaian atau penilaian pekerja boleh menetapkan ambang skor yang harus dipenuhi atau melebihi pekerja untuk dipertimbangkan. Kerana bonus ini diberikan untuk prestasi di atas jangkaan, pekerja tidak berhak secara automatik untuk melakukannya.
Bonus prestasi boleh diberikan kepada seluruh pasukan atau jabatan jika, misalnya, angka jualan tertentu telah dipenuhi, atau jika tindakan kumpulan itu dianggap luar biasa.
Bagaimana Prestasi Bonus Dibuat
Pekerja mungkin atau mungkin tidak mempunyai persembahan yang termasuk dalam bahasa kontrak pengambilan pekerja mereka. Kemasukan bonus prestasi boleh digunakan sebagai cara untuk menjadikan kedudukan itu lebih menarik kepada pekerja yang berpotensi. Walaupun pekerja tidak dijamin di bawah kontrak untuk menerima bonus prestasi, mereka boleh dimulakan pada arah majikan. Bonus prestasi boleh dimulakan dengan kerap, seperti setiap tahun, dua kali, atau bulanan. Mereka juga mungkin hanya tersedia untuk tempoh tertentu, mungkin untuk mendorong usaha tambahan untuk projek tertentu atau suku jualan yang kritikal.
Bonus prestasi sering dikira sebagai pendapatan untuk tujuan cukai, yang bermaksud pembayaran pulang dari pampasan tersebut biasanya akan lebih rendah daripada jumlah kasar bonus. Oleh itu, majikan hanya boleh merujuk kepada jumlah kasar bonus berpotensi untuk meningkatkan minat pekerja untuk memperoleh ganjaran tersebut.
Keberkesanan penggunaan bonus prestasi boleh dipersoalkan jika mereka tidak ditadbir secara konsisten oleh pengurus yang bertanggungjawab mengawasi mereka. Sebagai contoh, pekerja mungkin mengeluarkan aduan kepada pengurus mereka jika mereka percaya mereka telah memperoleh bonus sedemikian, tetapi kriteria tertentu tidak dipenuhi untuk membebankan dana tersebut. Ini boleh menyebabkan para pengurus menimbang gangguan selanjutnya di kalangan kakitangan apabila bonus prestasi bertujuan untuk menggalakkan pengeluaran yang lebih besar oleh pekerja. Ini boleh menyebabkan pekerja menerima dana tersebut tanpa mengira aktiviti mereka sebagai jenis kelayakan yang menyekat tujuan bonus.
