DEFINISI Perolehan Pertahanan
Pemerolehan defensif adalah strategi kewangan korporat yang menerangkan tindakan firma yang memperoleh firma dan aset lain sebagai "pertahanan" terhadap penurunan pasaran atau pengambilalihan yang mungkin. Pengambilalihan pertahanan bertentangan dengan dorongan normal untuk pengambilalihan, yang biasanya meningkatkan pangsa pasar atau pendapatan.
PEMBATALAN Pengambilalihan Pertahanan
Sesuatu syarikat kadang-kadang akan terlibat dalam strategi pemerolehan defensif dengan membeli firma yang lebih kecil yang berada dalam perniagaan yang sama. Dengan memperoleh firma-firma ini, syarikat itu melindungi diri mereka daripada pengambilalihan dari syarikat lain, yang, akibat daripada undang-undang antitrust, mungkin tidak dapat bergabung dengan syarikat yang diperbesar tanpa mewujudkan monopoli.
Contoh Pemerolehan Pertahanan
Jika sebuah syarikat kereta Amerika Utara membeli sebuah syarikat SUV akibat peningkatan permintaan SUV, ini akan menjadi contoh strategi bertahan melalui pembelian aset.
Ia bukan perkara biasa untuk pemerolehan defensif untuk dibiayai secara besar-besaran dengan pembiayaan hutang. Pertumbuhan ekuiti persendirian dan pasaran modal teroka telah menyumbang kepada kenaikan mashup korporat berasaskan hutang. Hutang baru boleh membuat entiti perniagaan baru yang tidak menarik kepada penyerang yang berpotensi kerana beban hutang tambahan.
Analisis empirikal strategi pengambilalihan khusus menawarkan pandangan bercampur, terutamanya kerana pelbagai jenis dan saiz pengambilalihan dan kekurangan cara objektif untuk mengklasifikasikannya berdasarkan strategi. Menambah kekeliruan adalah strategi yang dinyatakan tidak semestinya yang sebenar: syarikat sering mengasyikkan pelbagai manfaat strategik dari pengambilalihan yang benar-benar sepenuhnya mengenai pemotongan kos.
Sebagai contoh, pengambilalihan pertahanan mungkin termasuk pengambilalihan Facebook $ 19 bilion daripada WhatsApp pada tahun 2014 dan hampir $ 1 bilion pengambilalihan Instagram pada tahun 2012. Dalam kedua-dua keadaan, Facebook bekerja atau mempunyai keupayaan serupa, tetapi pangkalan pengguna terbina dan ancaman persaingan yang semakin meningkat dari masing-masing membuat pemerolehan defensif peluang yang menarik.
