Apakah Pengerusi Lembaga (COB)?
Pengerusi lembaga (COB) memegang kuasa dan kuasa yang paling tinggi di dalam lembaga pengarah dan memberikan kepimpinan kepada pegawai dan eksekutif firma. Pengerusi lembaga memastikan tanggungjawab firma kepada pemegang saham dipenuhi dengan bertindak sebagai kaitan antara lembaga dan pengurusan atasan.
Takeaways Utama
- Pengerusi lembaga pengarah (COB) mengetuai lembaga pengarah, memberikan kepimpinan kepada eksekutif firma dan pekerja lain, memimpin pertanggungjawaban atas keputusan besar-besaran dan menetapkan nada untuk budaya korporat syarikat itu. Pengerusi mengambil roll mereka berikutan pengundian oleh lembaga pengarah; Begitu juga, kerusi itu boleh dikeluarkan oleh lembaga jika lembaga memutuskan mereka gagal memenuhi harapan. Dalam beberapa kes, ketua juga boleh memegang jawatan presiden atau ketua pegawai eksekutif syarikat; tajuk ini merujuk kepada eksekutif yang biasanya lebih terlibat secara langsung melaksanakan strategi yang ditetapkan oleh kerusi dan lembaga. Lembaga mungkin menunjukkan kepercayaannya kepada Ketua Pegawai Eksekutif dengan mengangkat mereka ke kerusi; kerusi mungkin melompat ke Ketua Pegawai Eksekutif atas dasar interim atau kekal jika CEO meletakkan jawatan atau dipecat dan tiada penggantian yang sesuai boleh didapati.
Memahami Pengerusi Lembaga (COB)
Pengerusi lembaga dipilih ke dalam kedudukannya oleh suara majoriti di dalam lembaga pengarah. Kerana kedudukan itu mempunyai interaksi dan pengaruh yang substansial dengan kedua-dua dewan dan manajemen, kerusi itu dapat dikatakan kedudukan paling kuat di dalam perusahaan.
Kerap, tetapi tidak selalu, kerusi adalah ahli lembaga dengan kepentingan terbesar dalam organisasi, memegang kepentingan pengendalian dalam organisasi, dan memegang kuasa paling mengundi bagi setiap individu. Keputusan jangka panjang, seperti sama ada untuk mengejar penggabungan atau penjualan organisasi, boleh ditentukan oleh lembaga di bawah kepemimpinan pengerusi.
Pengerusi lembaga juga dikenal sebagai pengerusi, pengerusi atau pengerusi, bergantung pada preferensi perusahaan dan individu.
Bagaimana Pengerusi Juga Boleh Melayani sebagai Ketua Eksekutif
Kerusi itu mungkin atau mungkin tidak terlibat dalam operasi harian syarikat, kadang-kadang berkhidmat dalam peranan penasihat yang lebih jauh tetapi memberikan pengawasan muktamad terhadap tindakan yang diambil oleh para eksekutif. Manakala seorang presiden atau ketua pegawai eksekutif (CEO) terlibat secara langsung dalam perancangan dan meletakkan strategi syarikat dalam tindakan, kerusi boleh menetapkan matlamat dan tujuan, dengan input dari seluruh lembaga, yang diharapkan oleh para eksekutif.
Matlamat sedemikian mungkin termasuk mencapai sasaran keuntungan, pengembangan bahagian pasaran, pertumbuhan asas pelanggan, dan membentangkan imej yang baik untuk syarikat di mata awam.
Ia tidak pernah terdengar untuk kerusi itu untuk memegang jawatan Ketua Pegawai Eksekutif secara serentak dalam organisasi. Ini mungkin berlaku sekiranya lembaga itu ingin meningkatkan CEO ke kerusi sebagai tanda kepercayaan dalam kepimpinan mereka, memberikan mereka kuasa eksekutif langsung serta berkhidmat sebagai arkitek untuk strategi yang lebih luas syarikat akan meneruskan.
CEO yang menjadi kerusi akhirnya boleh memisahkan diri daripada tugas eksekutif mereka dan mengekalkan kedudukan kepimpinan dengan tegas dengan lembaga. Kerusi mungkin juga melangkah ke dalam peranan Ketua Pegawai Eksekutif jika ada kejutan besar dalam kepimpinan yang menghilangkan ketua eksekutif semasa. Dalam keadaan sedemikian, kerusi itu mungkin memegang jawatan Ketua Pegawai Eksekutif secara interim sehingga penggantian tetap diupah. Kedudukan dua boleh dibuat kekal jika tiada eksekutif yang sesuai dapat dijumpai.
