Apakah Matriks Perkembangan Pertumbuhan BCG?
Matriks perkongsian pertumbuhan Boston Consulting Group (BCG) adalah alat perancangan yang menggunakan perwakilan grafik produk dan perkhidmatan syarikat dalam usaha untuk membantu syarikat menentukan apa yang perlu disimpan, menjual, atau melabur lebih banyak.
Matriks menawarkan tawaran syarikat dalam matriks empat segiempat, dengan paksi y mewakili kadar pertumbuhan pasaran dan paksi-x yang mewakili bahagian pasaran. Ia telah dibangunkan oleh Boston Consulting Group pada tahun 1970.
Takeaways Utama
- Matriks pertumbuhan pertumbuhan BCG adalah alat yang digunakan secara dalaman oleh pihak pengurusan untuk menilai keadaan semasa bagi unit firma atau garis produk. Matriks pertumbuhan pertumbuhan membantu syarikat dalam menentukan produk atau unit sama ada untuk menyimpan, menjual atau melabur lebih dalam. Matriks pertumbuhan pertumbuhan BCG mengandungi empat kategori yang berbeza: "anjing", "lembu tunai", "bintang", dan "tanda soalan."
Memahami Matriks Perkongsian Pertumbuhan BCG
Matriks pertumbuhan pertumbuhan BCG memecah produk menjadi empat kategori, dikenali sebagai heuristik sebagai "anjing", "lembu tunai", "bintang", dan "tanda soalan." Setiap kuadran kategori mempunyai ciri unik yang tersendiri. Lihat di bawah:
Anjing (atau Haiwan Peliharaan)
Sekiranya produk syarikat mempunyai bahagian pasaran yang rendah dan berada pada kadar pertumbuhan yang rendah, ia dianggap sebagai "anjing" dan harus dijual, dibubarkan atau diposisikan semula. Anjing, yang terdapat di kuadran kanan bawah grid, tidak menjana banyak wang untuk syarikat kerana mereka memiliki pangsa pasar yang rendah dan sedikit pertumbuhan. Oleh itu, anjing boleh menjadi perangkap tunai, mengikat dana syarikat untuk jangka masa yang lama. Atas sebab ini, mereka adalah calon utama untuk divestasi.
Lembu Tunai
Produk yang berada di kawasan pertumbuhan rendah tetapi di mana syarikat mempunyai pangsa pasar yang agak besar dianggap sebagai "lembu tunai, " dan syarikat itu harus susu susu lembu selama ia boleh. Lembu tunai, dilihat di kuadran kiri bawah, biasanya menghasilkan produk di pasaran yang matang.
Pada umumnya, produk ini menjana pulangan yang lebih tinggi daripada kadar pertumbuhan pasaran dan mengekalkan dirinya dari perspektif aliran tunai. Produk ini sepatutnya dimanfaatkan untuk seberapa lama yang mungkin. Nilai lembu tunai boleh dikira dengan mudah kerana corak aliran tunai mereka sangat diramal. Sebenarnya, lembu tunai yang rendah, pertumbuhan tinggi dan saham tinggi perlu ditanam dengan wang tunai untuk melabur semula dalam "bintang" yang berpotensi tinggi, berpanjangan dengan potensi masa depan yang tinggi.
Bintang
Produk yang berada di pasaran pertumbuhan tinggi dan yang membentuk sebahagian besar pasaran itu dianggap "bintang" dan harus dilaburkan lebih. Di kuadran kiri atas ialah bintang-bintang, yang menjana pendapatan tinggi tetapi juga mengambil sejumlah besar wang tunai syarikat. Jika bintang boleh kekal sebagai pemimpin pasaran, ia akhirnya menjadi lembu tunai apabila kadar pertumbuhan keseluruhan pasaran menurun.
Tanda soal
Peluang yang dipersoalkan adalah mereka dalam pasaran kadar pertumbuhan tinggi tetapi di mana syarikat itu tidak mengekalkan pangsa pasaran yang besar. Tanda soalan berada di bahagian kanan atas grid. Mereka biasanya berkembang pesat tetapi menggunakan sejumlah besar sumber syarikat. Produk dalam kuadran ini perlu dikaji dengan kerap dan teliti untuk mengetahui sama ada mereka layak mengekalkannya.
Pertimbangan Khas
Matriks adalah alat membuat keputusan, dan itu tidak semestinya mengambil kira semua faktor yang mesti dihadapi oleh perniagaan. Contohnya, peningkatan bahagian pasaran mungkin lebih mahal daripada keuntungan tambahan tambahan daripada jualan baru. Oleh sebab pembangunan produk mungkin mengambil masa bertahun-tahun, perniagaan mesti merancang untuk kemungkinan-kemungkinan luar jangkaan.
Matriks bukanlah alat ramalan; ia tidak mengambil kira produk baru yang mengganggu memasuki pasaran atau perubahan pesat dalam permintaan pengguna
