Apakah Pemulihan yang Tidak Berfungsi?
Pemulihan pengangguran adalah tempoh di mana ekonomi pulih daripada kemelesetan tanpa mengurangkan kadar pengangguran.
Pemulihan tanpa pekerjaan boleh disebabkan oleh syarikat-syarikat yang menanggapi kemelesetan dengan mengurangkan tenaga kerja, seperti dengan tenaga kerja penyumberan luar dan melabur dalam automasi.
Takeaways Utama
- Pemulihan pengangguran adalah keadaan di mana pemulihan ekonomi berlaku tanpa penambahbaikan yang sepadan dengan pengangguran. Situasi ini boleh timbul apabila syarikat-syarikat telah melabur dalam automasi dan penyumberan luar dalam usaha untuk mengurangkan kos. Apabila kemelesetan telah berlalu, syarikat-syarikat yang mengetepikan pekerja semasa kemelesetan mungkin mendapati diri mereka lebih menguntungkan daripada sebelum ini, yang bermaksud mereka tidak boleh memilih untuk mengupah pekerja mereka.
Bagaimana Kerja Pemulihan Tanpa Kerja
Apabila ekonomi mengecil, syarikat mengalami penurunan hasil. Sebagai tindak balas kepada ini, mereka mesti menyesuaikan sama ada dengan menaikkan harga, memperoleh bahagian pasaran, atau memotong kos.
Bagi kebanyakan syarikat, kenaikan harga dan mendapatkan bahagian pasaran adalah sukar di masa yang terbaik, apalagi apabila ekonomi semakin mengecil. Atas sebab itu, kebanyakan syarikat akan memilih untuk mengurangkan kos untuk bertahan dalam masa ekonomi yang sukar.
Salah satu kos terbesar bagi perniagaan adalah upah pekerja, jadi tidak dapat dielakkan bahawa banyak syarikat akan bertindak balas terhadap kemelesetan dengan meletakkan pekerja atau mengalihkan pekerjaan kepada tenaga kerja yang kurang mahal (iaitu outsourcing).
Apabila ekonomi akhirnya pulih, tidak ada jaminan bahawa syarikat-syarikat tersebut akan membalikkan keputusan mereka dan mengupah semula pekerja-pekerja yang dibuang semasa kemelesetan. Oleh itu pekerja mungkin merasa "ketinggalan" oleh ekonomi yang semakin meningkat: walaupun keuntungan korporat dan Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) mungkin pulih, pendapatan pekerja individu mungkin tidak bertambah baik.
Di peringkat agregat, kita tahu bahawa Pemulihan Tanpa Kerja telah berlaku apabila kadar pengangguran tidak naik seiring dengan KDNK.
Contoh Dunia Sebenar Pemulihan yang Tidak Berfungsi
Katakan anda memiliki perniagaan pembuatan dan pengedaran perindustrian. Anda mempunyai sebuah kilang yang menggunakan 25 ahli mesin, sebuah pusat pengedaran yang menggunakan 50 pekerja gudang, dan ibu pejabat yang menggunakan 10 pekerja pentadbiran. Jumlah kos gaji untuk ketiga-tiga kemudahan tersebut ialah $ 1.25 juta, $ 1.75 juta, dan $ 600, 000, masing-masing sebanyak $ 3.6 juta.
Syarikat anda memperoleh pendapatan $ 20 juta dan mempunyai margin keuntungan kasar sebanyak 20%. Selepas menampung kos gaji, sewa, dan perbelanjaan lain, anda dibiarkan dengan keuntungan sebelum cukai sekitar $ 300, 000.
Malangnya, pada tahun berikutnya ekonomi memasuki kemelesetan dan bulan pertama menghasilkan pendapatan yang 25% di bawah apa yang mereka berada pada bulan yang sama tahun lepas. Anda menjangkakan bahawa jika trend terus anda akan menjana pendapatan sebanyak hanya $ 15 juta. Sekiranya tidak dibiarkan, ini akan menyebabkan kerugian yang sangat besar dan kemungkinan akan memaksa syarikat itu muflis, menyebabkan semua 85 pekerja kehilangan pekerjaan mereka.
Oleh kerana perbelanjaan sewa anda tetap disebabkan perjanjian pajakan anda, satu-satunya pilihan anda adalah untuk menaikkan harga, mendapatkan pelanggan baru, mengurangkan kos operasi, atau mengurangkan kos gaji.
Menentukan harga atau penguasaan pasaran yang semakin meningkat tidak mungkin dalam persekitaran ekonomi semasa, dan perbelanjaan operasi adalah serendah mungkin, anda menyimpulkan bahawa satu-satunya cara untuk mengekalkan syarikat itu adalah dengan secara agresif mengurangkan perbelanjaan gaji.
Untuk itu, anda membeli lima robot kilang dan meletakkan 22 orang ahli mesin; tiga lagi ahli mesin yang tinggal adalah mereka yang mempunyai kemahiran teknikal tertinggi, yang kini akan bertanggungjawab untuk mengendalikan robot. Anda percaya jumlah penjimatan akan menjadi $ 1 juta setahun, selepas mengambil kira kos penyelenggaraan robot baru.
Anda kemudian membuat perubahan yang sama di gudang, menghapuskan 35 jawatan dan memperkenalkan 15 robot baru, menghasilkan $ 1 juta lagi dalam simpanan tahunan. Akhir sekali, anda menyumber luar tujuh daripada 10 kerja pentadbiran kepada pembekal penyumberan luar yang murah, menghasilkan penjimatan sekitar $ 300, 000. Semua memberitahu, anda telah mengurangkan perbelanjaan gaji sebanyak kira-kira $ 2.3 juta.
Lima tahun kemudian, pendapatan perlahan-lahan pulih semula ke tahap pra-kemelesetan mereka. Walau bagaimanapun, bilangan kakitangan anda masih kurang sama seperti mereka mengikuti pengurangan agresif anda ke senarai gaji. Malah, perniagaan anda kini lebih menguntungkan daripada sebelum kemelesetan, bermakna anda tidak mempunyai insentif untuk membalikkan perubahan yang anda buat dan mengupah semula pekerja yang dilepaskan.
