Memulakan perniagaan adalah pencapaian besar bagi banyak usahawan, tetapi mengekalkan satu adalah cabaran yang lebih besar. Terdapat banyak cabaran standard yang dihadapi setiap perniagaan sama ada mereka besar atau kecil. Ini termasuk perkara seperti menyewa orang yang betul, membina jenama dan sebagainya. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa yang unik untuk perniagaan kecil, yang paling besar syarikat telah berkembang lama dahulu. Inilah lima cabaran terbesar bagi perniagaan kecil.
5 Cabaran Terbesar Menghadap Perniagaan Kecil Anda
1 Ketergantungan Pelanggan
Sekiranya pelanggan tunggal lebih separuh daripada pendapatan anda, anda lebih daripada kontraktor bebas daripada pemilik perniagaan. Mempelbagaikan asas pelanggan anda adalah penting untuk mengembangkan perniagaan, tetapi ia boleh menjadi sukar, terutamanya apabila pelanggan yang berkenaan membayar dengan baik dan tepat pada waktunya. Bagi banyak perniagaan kecil, mempunyai pelanggan sanggup membayar tepat pada masanya untuk produk atau perkhidmatan adalah rahmat.
Malangnya, ini boleh menyebabkan kecacatan jangka panjang kerana, walaupun anda mempunyai pekerja dan sebagainya, anda mungkin masih bertindak sebagai subkontraktor untuk perniagaan yang lebih besar. Susunan ini membolehkan pelanggan untuk mengelakkan risiko menambah gaji di kawasan di mana kerja itu mungkin kering pada bila-bila masa. Semua risiko itu dipindahkan dari syarikat yang lebih besar kepada anda dan pekerja anda. Susunan ini boleh berfungsi jika pelanggan utama anda mempunyai keperluan yang konsisten untuk produk atau perkhidmatan anda. Walau bagaimanapun, secara umumnya lebih baik bagi perniagaan untuk mempunyai pangkalan pelanggan yang pelbagai untuk mengambil kendur apabila pelanggan tunggal berhenti membayar.
2. Pengurusan Wang
Mempunyai wang tunai yang mencukupi untuk menampung bil adalah satu kemestian untuk mana-mana perniagaan, tetapi ia adalah satu kemestian untuk setiap individu. Sama ada perniagaan anda atau kehidupan anda, seseorang mungkin akan muncul sebagai longkang modal yang meletakkan tekanan pada yang lain. Untuk mengelakkan masalah ini, pemilik perniagaan kecil mesti sama sekali dipapitalisasi atau dapat memperoleh pendapatan tambahan untuk menampung rizab tunai apabila diperlukan. Inilah sebabnya mengapa banyak perniagaan kecil bermula dengan pengasas yang bekerja dan membina perniagaan secara serentak. Walaupun tumpuan perpecahan ini boleh membuatnya sukar untuk mengembangkan perniagaan, kehabisan wang tunai menjadikan perniagaan tidak mungkin berkembang.
Pengurusan wang menjadi lebih penting apabila wang tunai mengalir ke dalam perniagaan dan pemiliknya. Walaupun pengendalian perakaunan perniagaan dan cukai mungkin berada di dalam kemampuan kebanyakan pemilik perniagaan, bantuan profesional biasanya merupakan idea yang baik. Kerumitan buku syarikat meningkat dengan setiap pelanggan dan pekerja, jadi mendapatkan bantuan dalam pembukuan dapat mencegahnya daripada menjadi alasan untuk tidak berkembang.
3. Keletihan
Waktu kerja, kerja, dan tekanan berterusan untuk melaksanakan memakai pada individu yang paling bersemangat. Banyak pemilik perniagaan, bahkan yang berjaya, terjebak bekerja lebih lama daripada pekerja mereka. Lebih-lebih lagi, mereka bimbang perniagaan mereka akan berhenti apabila mereka tidak hadir, jadi mereka mengelak dari mengambil kerja untuk mengisi semula. Keletihan boleh menyebabkan keputusan rash tentang perniagaan, termasuk keinginan untuk meninggalkannya sepenuhnya. Mencari rentak yang membuat perniagaan bersenandung tanpa menggiring pemiliknya adalah satu cabaran yang datang awal (dan sering) dalam evolusi perniagaan kecil.
4. Ketergantungan Pengasas
5. Menyeimbangkan Kualiti dan Pertumbuhan
Walaupun perniagaan tidak bergantung kepada pengasas, ada masa apabila masalah dari pertumbuhan kelihatan sepadan atau bahkan melebihi manfaat. Sama ada perkhidmatan atau produk, pada suatu ketika perniagaan mesti dikorbankan untuk skala. Ini mungkin tidak dapat menguruskan hubungan setiap pelanggan secara peribadi atau tidak memeriksa setiap widget.
Malangnya, biasanya tahap penglibatan peribadi dan perhatian terhadap perincian yang membuat perniagaan separa berjaya. Oleh itu, banyak pemilik perniagaan kecil sering mendapati diri mereka terikat dengan tabiat ini untuk menjejaskan pertumbuhan syarikat. Terdapat tanah pertengahan yang besar antara kerja yang tidak baik dan obsesi yang tidak sihat dengan kualiti, sehingga terpulang kepada pemilik perniagaan untuk menavigasi proses syarikat ke arah kompromi yang membolehkan skala tanpa mencederakan jenama.
Garisan bawah
Salah satu perkara yang paling buruk yang dapat dilakukan oleh pemilik perniagaan ialah untuk menjalankan perniagaan kecil tanpa mempertimbangkan cabaran-cabaran yang akan datang. Kami telah melihat beberapa perkara untuk membantu menjadikan cabaran ini lebih mudah, tetapi tidak ada yang mengelakkannya. Di samping itu, pemacu yang kompetitif sering menjadi salah satu sebab orang memulakan perniagaan mereka sendiri, dan setiap cabaran mewakili satu lagi peluang untuk bersaing.
